Вторник 20 апреля

Прививка как второе дыхание

Назад

05 марта 2021 01:41

 0
Общество

Автор: Юлия БЕРЕЗОВСКАЯ; Тамара ГОЛОВИНА

Фото: Александра КОЛЕСНИКА

Символично, что в год 70-летия со дня основания предприятия в ПАО «НПО «Стрела» не столько итожат то, что прожито, сколько заботятся о настоящем и будущем.

Братья Вайнеры в детективе «Лекарство от страха» закручивают сюжет вокруг борьбы за препарат от депрессии. В пандемию немалому количеству людей грозит, помимо коронавируса, ещё и это угнетенное состояние духа. Причиной ему — боязнь не только подхватить заразу, но и беспокойство за здоровье своих близких, а ещё — за настоящее и будущее. Людей волнуют гарантии сохранения работы, профессиональный и карьерный рост, завтрашний день.

А ведь от сомнений, страха, неуверенности есть надежное средство. Его против COVID-19 одними из первых в Тульской области активно используют в ПАО «НПО «Стрела» (входит в состав АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», является членом Тульского регионального отделения Союза машиностроителей России). Оно же, если говорить образно, незаменимо для получения предприятием престижной путевки в будущее. Речь — о вакцине, способной эффективно защитить от напасти в пандемию себя, коллег и близких. И — о „прививке“ новыми технологиями и масштабной реконструкцией производств, которая как второе дыхание открывает новые перспективы для НПО «Стрела». А по сути, дает предприятию вторую молодость.

Абсолютная ценность

Если бы у «Стрелы» существовал официальный слоган, это не были бы связанные с названием и очевидные «только вперёд» или «точно в цель». Куда вероятнее им стал бы известный афоризм Максима Горького: «Знание — это абсолютная ценность нашего времени». Этот принцип для предприятия основополагающий и касается всех сфер его функционирования — от научной и производственной деятельности до социалки.

Собрать всю имеющуюся информацию, тщательно её отфильтровать, проанализировать и лишь потом на основании полученных данных принимать взвешенное решение — это стратегия. Именно она, как объяснил генеральный директор ПАО «НПО «Стрела» Вячеслав Вячеславович Чапкин корреспондентам «Молодого коммунара», позволила максимально быстро перестроить работу в условиях пандемии в 2020 году. Оперативно были внедрены как все имевшиеся на тот момент технологические средства защиты — от дезинфекционной кабины за проходными до пульсоксиметров,— так и рекомендации, выработанные Роспотребнадзором. Даже был организован штаб по предотвращению распространения коронавирусной инфекции. Впрочем, уже тогда в «Стреле» понимали: никакие меры профилактики не сравнятся с полноценной вакциной. И как только было объявлено о начале массовой прививочной кампании, на предприятии приняли решение о вакцинации сотрудников без отрыва от работы. Благо практически все условия для проведения такого рода мероприятий уже имелись — заводчане давно пользуются услугами медицинского центра, оснащенного современным оборудованием.

В Городской клинической больнице № 2 г. Тулы имени Е. Г. Лазарева эту инициативу поддержали с удовольствием, и процесс был запущен очень быстро — «Стрела» стала первым предприятием, начавшим вакцинацию работников. Заранее были сформированы списки сотрудников, желающих сделать прививку, розданы для предварительного заполнения предпрививочные анкеты, составлен график. В результате удалось избежать очередей и ощутимо сократить время на сам процесс прививки. Процедура проходит в максимально комфортной обстановке.

Вот что говорит об организации прививочной кампании в ПАО «НПО «Стрела» М. А. Томаева, главный врач ГУЗ «Городская клиническая больница № 2 г. Тулы имени Е. Г. Лазарева»:

— У лечебного учреждения сложились добропартнёрские отношения с НПО «Стрела». Коллектив больницы (а это более одной тысячи сотрудников) высоко ценит помощь предприятия, оказываемую им по оснащению поликлинических отделений, например, мебелью, электронной техникой. Так, руководство «Стрелы» откликнулось на нашу просьбу приобрести мебель во вновь открывшиеся детское, женское и взрослое отделения больницы. Ответственный подход предприятие отличает во всём. Это касается и, пожалуй, самого важного аспекта сегодняшней жизни — борьбы с коронавирусом.

Наша больница одной из первых в Туле ещё 7 декабря прошлого года приступила к вакцинации от COVID-19 жителей Заречья,— продолжает Маргарита Александровна.— Сейчас по числу привившихся — их более 5000 человек — округ лидирует в Туле. А среди предприятий, несомненно, пальма первенства в этом вопросе — у ПАО «НПО «Стрела». Его руководство подошло к решению жизненно важной задачи с максимальной ответственностью. Сотрудники охотно вакцинируются, тем более что для этого на предприятии созданы условия в соответствии со всеми необходимыми требованиями Роспотребнадзора. Современный медкабинет, профессиональные специалисты, к которым отношу и медработников нашей больницы, поскольку именно они делают прививки сотрудникам«Стрелы».

За понимание важности остановки пандемии, способствование сохранению жизни и здоровья сотрудников и их близких, заботу об их будущем я хочу сказать от лица своего коллектива огромное спасибо руководству ПАО «НПО «Стрела» и лично Вячеславу Вячеславовичу Чапкину. Их содействие в решении задач и высокая степень ответственности помогают нам вместе делать очень важную работу — во благо здоровья людей.

На предприятии, кстати, никого специально не агитировали за вакцинацию и уж тем более не заставляли её делать. В. В. Чапкин убеждён, что в таких ситуациях единственно эффективный инструмент мотивации — личный пример, а потому сделал прививку первым. Он сторонник вакцинации и изначально считал прививку некоей «маской-невидимкой», способной если и не победить вирус окончательно, то, по крайней мере, «научить» иммунитет быстро и адекватно реагировать на возбудитель.

Надо сказать, проверенный метод и в этот раз сработал безотказно, с каждым днём число желающих обезопасить себя растёт. Сейчас вакцинировались уже больше 10% сотрудников «Стрелы», притом что средний показатель по стране — 3%. Это, конечно, не значит, что скептиков не осталось, но это их личное дело. Заболевшим на рабочее место всё равно попасть невозможно — уже упомянутые нами технологии отслеживают температуру всех входящих. В особых случаях есть возможность изоляции сотрудника до прибытия «скорой», а при обычном недомогании человека направляют в поликлинику.

— Одна из главных задач руководителя любого предприятия — обеспечить сотрудникам условия для оптимального выполнения ими профессиональных обязанностей,— отмечает Вячеслав Вячеславович.— Даже с этой точки зрения коронавирус — фактор, способный оказать негативное воздействие на нормальную работу предприятия. А значит, его влияние нужно максимально ослабить. Безопасность каждого человека — безусловный приоритет. Люди должны чувствовать себя защищёнными.

До семидесяти и дальше

Собственно, на «Стреле» мгновенно адаптировались к особенностям организации труда, связанным с необходимостью обезопасить коллектив от коронавирусной инфекции. Во многом, кстати, потому, что к технологиям, оптимизирующим рабочий процесс, здесь всегда относились с повышенным интересом. И в непростой 2020-й это сыграло в плюс: даже, казалось бы, мало касающийся COVID-19 электронный документооборот позволил снизить количество личных контактов.

И перечислять такие примеры можно долго. Но самое главное: благодаря оперативной реакции на изменившиеся внешние обстоятельства и комплекс принятых мер, привычный ритм работы предприятия не изменился.

Так, строго по графику начала отопительный сезон-2020 реконструированная котельная. Как рассказал заместитель генерального директора ПАО «НПО «Стрела» — главный инженер Павел Александрович Волков, мощность новой автоматической котельной составляет порядка 13 МВт. Этот объект практически не требует человеческого участия — для его функционирования достаточно диспетчера.

Новая котельная способна отапливать всю немалую территорию предприятия. И даже больше — с учётом перспектив дальнейшего развития.

На финишную прямую выходит и, пожалуй, самый масштабный проект «Стрелы» — реконструкция пяти корпусов. Восстановление старых зданий проходило в рамках федеральной целевой программы. Здесь применяли новые архитектурные решения, подключали цеха к водоснабжению и водоотведению, монтировали системы кондиционирования воздуха и отопления, меняли обветшавшие оконные блоки, приводили в порядок фасады… На масштабные ремонтные и строительные работы были затрачены сотни миллионов рублей как собственных средств, так и выделенных из федерального бюджета. Однако дело того стоило: по сути, пятая часть сегодняшней «Стрелы» обрела вторую молодость, пережив масштабную реконструкцию и техперевооружение. В этом году проект завершается, и уже в строй войдут современные цеха — сборочный, механообрабатывающий и ряд других подразделений — с высокотехнологичным оборудованием. Площадь одних только чистых комнат составит больше 1200 кв. м. Поясним: чистые комнаты — это специальные помещения, где в воздухе поддерживается в определённом заданном диапазоне число на кубический метр таких частиц, как пыль, микроорганизмы, аэрозольные частицы и химические пары. Они — неотъемлемая часть технологии производства микроэлектронных компонентов. С учётом того, что к науке на «Стреле» относятся с большим пиететом и традиционно на собственные средства занимаются разработкой нескольких перспективных направлений, чистые комнаты просто необходимы.

Развивается учебный центр предприятия, оборудованный согласно всем требованиям и нормативам Министерства образования и науки РФ. Он занимает целый этаж административного здания. Здесь проводят подготовку специалистов рабочих профессий, курсы стандартизации и порядка оформления извещений, первой помощи, пожарно-технического минимума и бережливого производства. Последнее направление, кстати, быстро набирает популярность — только в прошлом году в учебном центре подготовили около 500 специалистов. Неудивительно — на рынке стоимость проектных предложений тренеров по системе 5S достигает шести-семи миллионов рублей. Учитывая, что для достижения максимального экономического эффекта к специалисту по бережливому производству придётся обращаться не раз и даже не два, речь идёт об экономии предприятиями десятков миллионов рублей.

Стоит отметить, что грамотно выбранная в изменившихся условиях стратегия позволила «Стреле» не только не снизить производственный темп, но одновременно и не отказываться от традиционных для себя социальных проектов. Предприятие активно сотрудничает с администрацией Тулы по благоустройству улиц и общественных пространств в Зареченском округе, на пожертвованные им средства приобретается коммунальная техника, проводятся мероприятия для учеников подшефного Центра образования № 7 и многое другое. Эта работа обязательно продолжится как в этом, юбилейном для «Стрелы» году, так и позже. Большинство членов дружного заводского коллектива живут поблизости, а значит, всё, что уже сделано и сделают в будущем,— для них тоже…

На 2021 год у предприятия серьезные планы — впрочем, как и на последующие. И здесь никто не сомневается, что даже самые амбициозные цели вполне достижимы. Ведь эффективная тактика вовсе не в том, чтобы ссылаться на тяжесть обстоятельств, даже если они такие серьезные, как пандемия коронавируса, а в том, чтобы развернуть любую ситуацию в свою пользу, заставить работать на перспективу, обеспечивая стабильное развитие предприятия и его конкурентоспособность в современных условиях.


Оставьте комментарий:

Символы на картинке
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение
Наши партнеры
Реклама