Сами с усами

Мало на какой, пусть даже на очень представительной выставке российского или международного уровня, можно увидеть такой высокий интерес компетентной публики к образцам, как это случилось в АО «АК „Туламашзавод“. С продукцией гражданского и двойного назначения предприятия знакомились знающие специалисты и управленцы, все сплошь руководители тульских предприятий, в основном — ОПК, и вели оживленные дискуссии по поводу выставленных напоказ изделий.

Многие даже прикидывали возможность приобретения той или иной продукции, востребованной в производственных процессах или необходимой в решении задач по благоустройству. Например, станков с ПУ, инструментов и оснастки, мини-техники для уборки территорий, автоматов питьевой воды… Последние очень удобны для установки в цехах. Многообразие «экспонатов» под открытым небом у заводского выставочного зала наглядно демонстрировало тему заседания Тульского регионального отделения Союза машиностроителей России. Её вскоре обозначил председатель отделения Н. А. Макаровец: «Опыт работы АО „АК „Туламашзавод“ по увеличению доли гражданской продукции на предприятии в свете стратегических задач по диверсификации ОПК“.

Николай Александрович отметил, что Туламашзавод — флагман в решении задач диверсификации производства не только в Тульской области, но и в России как по ассортименту, так и по расширению сегмента в общем объеме выпускаемой продукции. Причем, и это главное, гражданские изделия завода конкурентоспособны, к чему должны стремиться и другие оборонные предприятия.

Не наступить на те же грабли

Ю. М. Андрианов, первый заместитель губернатора Тульской области — председатель регионального правительства, напомнил собравшимся о печальном конверсионном опыте 90-х годов. Резкое сокращение гособоронзаказа гайдаровское правительство решило компенсировать для входящих в крутое кризисное пике из-за отсутствия гос — оборонзаказа предприятий их переходом на конверсионные рельсы. Но непродуманно, без четкой государственной программы. Поэтому заполнение рыночных ниш шло стихийно, можно сказать, было пущено на самотек. К тому же были открыты шлюзы для импортной продукции, по многим позициям более конкурентоспособной, чем отечественная. Ярким негативным примером неспособности противостоять западным товарам стал завод «Штамп», освоивший выпуск газовых плит и колонок, но не устоявший в рамках дикого российского рынка.

— Сегодня задачи по импортозамещению, выпуску продукции гражданского и двойного назначения ставятся серьезные, их обозначил президент России в Туле, во время посещения НПО «Сплав» в 2016 году. Не примитивных кастрюль и сковородок, а конкурентоспособных высокотехнологичных разработок и изделий в результате проводимой диверсификации ряда производств ждет от оборонщиков страна. Причем к 2025 году их должно быть 30% в общем объеме выпускаемой ОПК продукции, а к 2030-му — 50%. Вовсю идет подготовка к запуску процесса в нашем регионе. И губернатор, и правительство, и руководители предприятий ищут пути по выпуску высокотехнологичной продукции в пику западным санкциям. И по ряду позиций у нас такие возможности есть, туляки могут изготавливать современную продукцию и лучше, и дешевле.

Но путь, когда сложные, многофункциональные, содержащие в себе немало узлов и комплектующих изделия закреплены за одним изготовителем, как правило, тупиковый. Нужна эффективная кооперация. К тому же и перечень продукции, в которой есть в стране потребность, должен быть определен на государственном уровне. Не дело, если каждый возьмется изобретать велосипед. Губернатор А. Г. Дюмин, областное правительство аккумулировали предложения руководителей тульской оборонки, экспертов и донесли их до правительства России, заместителя председателя Правительства РФ по оборонно-промышленному комплексу Ю. И. Борисова. Отмечено, что туляки посмотрели на возможности решения задачи более широко, чем в других регионах, конструктивность их предложений нашла поддержку, выражена готовность продуктивной совместной работы региона и правительства страны в решении диверсификационных задач. И это вселяет надежду разрешить проблемы и правильно выстроить векторы цели. А опыт в этом стоит позаимствовать у АО «АК „Туламашзавод“…

Вперед — к 50 и выше

Е. А. Дронов, генеральный директор предприятия, в своем выступлении, иллюстрированном красноречивыми слайдами, наглядно подтвердил тот факт, что Туламашзавод — не просто лидер по разработке и выпуску гражданской продукции среди оборонных предприятий, но намерен эти позиции сохранять и впредь.

— Сегодня доля продукции гражданского и двойного назначения составляет в общем объеме около 30%. В ближайшей перспективе — до 2021 года она будет неуклонно расти. Если в этом году ее объемы составят порядка 4 млрд рублей, то в 2019-м — уже около 5 млрд рублей, в 2020-м — 5,6 млрд рублей, а в 2021 году уже примерно 7 млрд рублей. Это уже шаг за 50% в общем объеме выпускаемой заводом продукции. Такие цели мы себе ставим и уверенно к ним идем,— доложил собравшимся Евгений Анатольевич.— В следующем году предприятию исполнится 80 лет, и, конечно, солидный возрастной рубеж должен быть отмечен новыми позициями в работе предприятия. Их мы связываем с импортозамещением.

Основную ставку делаем на производство инструмента и оснастки, причем с будущего года не только для себя: концевой инструмент из высокопрочных современных материалов востребован в промышленности, и мы готовы его продавать. Большая группа продукции гражданского назначения — это оборудование для добычи углеводородов. По этой позиции мы вот уже 15 лет уверенно работаем с предприятиями нефтяной и газовой промышленности и сдавать ее не собираемся, напротив — укрепляем. Также пользуются спросом наши двигатели, дизель-генераторное оборудование, агрегаты и мобильные пожарные установки. А вот такая современная и необходимая в любом населенном пункте, на любом предприятии техника для уборки улиц, дворов, площадей — комплексные модули с навесными агрегатами (производим совместно с итальянцами) — пока еще ищет пути к потребителю. Уверен, ее высокие эксплуатационные характеристики в сочетании с малыми габаритами, большими технологическими возможностями и доступной стоимостью будут оценены потребителем по достоинству. За помощью по выходу в рынок, в том числе столичный, мы обращаемся к региональному правительству,— апеллировал Е. Дронов к Ю. Андрианову и тут же заручился согласием представителя региональной власти…

Рассказал Евгений Анатольевич и о других изделиях, которые разрабатывают и выпускают дочерние предприятия АО «АК „Туламашзавод“. По сути дела, это малые предприятия, вмонтированные в головное, и такая система себя оправдывает. Работают они по предметно-замкнутому циклу. Именно эту особенность отметил Ю. М. Агафонов, президент союза „Тульская торгово-промышленная палата“, говоря о необходимости совместной работы ведущих промышленных предприятий с представителями малого бизнеса. Он попросил коллег по региональному отделению обратить внимание на те изобретения и разработки, что рождаются у предпринимателей, и их путевка в жизнь часто зависит от поддержки более сильного в технологическом и финансовом плане делового партнера. Это будет взаимовыгодным сотрудничеством.

— Сейчас есть 72 разработки,— отметил Юрий Михайлович,— которые вполне претендуют на заметное место в линейке гражданской продукции. На них стоит обратить внимание «китам» региональной промышленности…

Подтверждением правильности таких выводов стало выступление генерального директора ПАО «ТОЗ» И. Н. Курилова. Он рассказал о том, что в состав предприятия включается тульская фирма, занимающаяся разработкой, изготовлением охотничьих и спортивных ружей, в том числе высокохудожественных; а еще — реконструкцией и ремонтом образцов оружия различных лет, даже старинных. Таким образом укреплено и получено новое современное развитие производства ружей, востребованных охотниками и спортсменами, ценителями высокохудожественных изделий. Их можно заказать и приобрести не только на заводе, но и в магазинах предприятия. Все — в рамках лучших традиций ТОЗа.

О холдинге, кластере, кооперации

Е. А. Дронов рассказал собравшимся еще и о таких видах продукции и услуг, которые в общем сегменте занимают небольшие объемы, но значимость их велика. Речь о мини-сельхозтехнике, полюбившейся тулякам; изделиях, полученных методом литья, в кузнечно-штамповочном производстве; заготовках, обрабатываемых с помощью лазера; термопластовых деталях… Такие работы, как строительство и реконструкция, дают в общий спектр гражданской линейки изделий и услуг 6,2%. Достойное место в гостиничной сфере Тулы уже занимает шестиэтажная заводская гостиница «Тулица», способная сыграть значимую роль в развитии туризма в регионе.

Комплекс социальных объектов всегда был у туламашзаводовцев в приоритете, и эти традиции сохраняются. Дом спорта, Дворец культуры, база отдыха служат людям, развиваются в соответствии с современными требованиями и, что немаловажно, приносят доходы. Казалось бы, сделанного достаточно и можно почивать на лаврах. Но новые задачи и цели успокаиваться не позволяют. Например, ситуация по производству станочного оборудования.

— Собираем станки по отверточным технологиям,— поясняет Е. Дронов.— На самом высоком уровне говорится об импортозамещении, а между тем, практически никаких узлов и комплектующих для станка невозможно найти во всем Отечестве. Где можно выбрать и при — обрести шпиндельную группу или систему с ЧПУ? Нет ответа. Считаю, правительству России следует позаботиться о создании условий для организации таких производств в системе кооперативных связей. Надеяться на то, что рынок самостоятельно всё отрегулирует,— мы в этом уже убедились — по крайней мере, глупо. Это задачи для Минпромторга, обязанного подготовить почву для развития необходимых стране производств. А от других российских министерств хотелось бы получить предложения по формированию портфеля заказов, который должен стать государственным. Например, станки обязаны быть отечественными, чтобы мы не зависели от импортных запчастей, не покупали их втридорога.

Или взять инструмент, о котором уже говорилось: концевой, изготавливаемый на нашем заводе, на 30% ниже по стоимости, чем заграничный. И качество при этом высокое. Но твердый сплав — из Германии, и это при наличии, кстати, в Туле такого предприятия, как «Полема». Вопросы нужно решать, и срочно. Всем нам вместе бить в одну точку…

Н. А. Макаровец считает, что следует вернуться к идее создания холдингов, в которые войдут те оборонные предприятия, что взялись за производство гражданской продукции. Или кластера, предметно налаживающего и контролирующего кооперативные связи, работу смежников. Николай Александрович рассказал, каким образом обстоят дела по разработке и производству изделий гражданского назначения в НПО «Сплав». Так, на выходе находится 10 знаменитых установок «Ангел», которые глава Тулы доктор медицинских наук Ю. И. Цкипури, принимавший участие в заседании, охарактеризовал как не имеющие аналогов и очень востребованные в здравоохранении. Есть у сплавовцев еще ряд перспективных разработок, к тому же идет работа над новыми.

К. И. Данилов, руководитель представительства ГК «Ростех» в Туле, подводя итог обсуждения основной темы, отметил колоссальный опыт Туламашзавода и поддержал предложение Ю. М. Агафонова и действия ТОЗа по созданию кооперативных связей с малым бизнесом.

День оружейника

Заместитель председателя регионального отделения Союза машиностроителей России В. Н. Филиппов напомнил коллегам, что в этом году исполняется 50 лет производству учебно-тренажерных средств, которые разрабатываются и выпускаются в АО ЦКБА и АО «Тулаточмаш». И о том, какая программа предлагается по празднованию Дня оружейника, который начнется с открытия бюста знаменитого конструктора стрелкового оружия Ф. В. Токарева.

Н. А. Макаровец отдал дань памяти еще одному выдающемуся оружейнику — А. Н. Ганичеву, трудовая судьба которого была связана с АО «НПО „Сплав“. 25 августа этого года ему исполнилось бы 100 лет.

Бережное отношение к памяти о людях, чьи имена внесены в славную историю Тулы, лишний раз доказывает, насколько сильны традиции у тульских оружейников и как тесно они увязаны с сегодняшними реалиями, со стремлением быть полезными родному Отечеству.

Подпишитесь на наш канал на Яндекс.Новости