«Щёкиноазот»: бизнес на пользу обществу

Представители компании Haldor Topsoe и члены семьи Топсе побывали с визитом на промышленной площадке ОХК «Щёкиноазот» и посетили Ясную Поляну.

Судьбоносная встреча

Цель визита не подлежит формальному декларированию — слишком многое связывает датскую и российскую компании. И это многое не всегда укладывается в тесные протокольные рамки. Да, есть чисто коммерческое сотрудничество: «Щекиноазот» покупает у Haldor Topsoe современные, в том числе и уникальные технологии. В рамках сотрудничества уже пущены установка по производству метанола М450 мощностью 450 тысяч тонн в год (2011 г. ), водородная установка на 26 тысяч куб. м в час (2012 г. ). Близится к завершению строительство уникального, не имеющего аналогов в мире производственного комплекса по выпуску 450 тысяч тонн метанола и 135 тысяч тонн аммиака в год, есть соглашение о строительстве новой установки Метанол-500. И все-таки сотрудничество не исчерпывается взаимной выгодой.

— Мне повезло лично общаться с основателем компании Хальдором Топсе, известным ученым, талантливым бизнесменом, человеком планетарного масштаба,— рассказал президент компании «Щекиноазот» Борис СОКОЛ.— На первой встрече нам надо было обсудить целый комплекс вопросов. И, когда все формальности были улажены, доктор Топсе вдруг спросил меня: «Какой ты видишь свою компанию через 10 лет?». И приготовился внимательно слушать. Какие там 10 лет! Это был период, когда перед «Азотом» стоял прямой вопрос: жить или не жить? И прямого ответа на него еще не было, поэтому я стал рассказывать что-то сложное. Он выслушал меня и сказал: «А ведь то, какой будет компания через 10–20 лет — самое главное в нашей работе».

И в дальнейшем при общении мы посвящали деловым вопросам процентов 10 от общего времени переговоров, остальные 90 — это разговоры о жизни, о благотворительных проектах — по сути, о том, что мы работаем для того, чтобы иметь возможность помогать людям.

У истоков

Сотрудничество российской и датской компаний началось десять лет назад. Это трудно считать случайностью. Собственники «Щекиноазота» искали возможность для стратегического прорыва — технического, технологического, философского. Это было единственной возможностью спасти старое и энергоемкое предприятие. Реанимировать советское наследие было сложно и дорого, при этом результат был бы неочевидным. Надо было искать принципиально новый путь. В то же время, нет, гораздо раньше, датский ученый и предприниматель доктор Хальдор Топсе инициировал встречи едва ли не со всеми послесталинскими руководителями Советского Союза, а потом и Российской Федерации и убеждал их, что выгоднее, престижнее и перспективнее продавать не газ, а продукты его переработки с более высокой добавленной стоимостью.

Разговор этот начался в музее компании «Щекиноазот», где гостям показали старые фотографии. На одних — еще чистое клеверное поле, на других — возведение корпусов газового завода. Потом, когда стало понятно, что технология генерации газа из бурых подмосковных углей себя не оправдывает, началось строительство новых мощностей — уже Щекинского химкомбината. Параллельно строился и поселок Первомайский. Примечательно, что практически все люди, причастные к этому процессу, прошли фронтовыми дорогами Великой Отечественной и за разрухой, горем, кровью увидели главное — ценность человеческой жизни. Достойной жизни. Сергей Александрович Джобадзе — один из первых руководителей химкомбината — не просто воевал, он был разработчиком так называемой «рельсовой войны», готовил диверсантов-подрывников, действовавших в тылу врага, причем на первое задание группы выпускников водил сам. Воевал и его преемник Петр Михайлович Шаров, хотя главную свою награду — звезду Героя социалистического труда он получил позже — за знаменитый на всю страну щёкинский метод, позволивший уже тогда существенно сократить трудозатраты, повысить производительность труда с одновременным ростом заработной платы рабочих. Но при всей строгости производственных планов эти люди, прошедшие с боями через половину Европы, старались сделать жизнь своих товарищей достойной и комфортной.

Их стараниями в поселке Первомайский, помимо жилых домов, школ, детских садов и собственной заводской больницы, появились Дом культуры, парк с невиданными тогда даже в областных центрах аттракционами, с прудом, а также теннисный корт, стадион. Позже уже в статусе Героя соцтруда П. М. Шаров построил еще и Дом спорта с бассейном, сильно рискуя при этом многим — свободой, карьерой, здоровьем. И не получив взамен ничего, если не считать строгого выговора по партийной линии… Эти люди вовсе не были знакомы с докто — ром Хальдором Топсе, но мыслили они явно в одном с ним направлении: «Бизнес для того и существует, чтобы приносить пользу обществу»…

Стать лучшими среди первых

Масштабы успешной работы по преобразованию предприятия оценены на самом высоком уровне. Свидетельство тому — высокие государственные награды, которых удостоены руководители компании «Щекиноазот». И перед самым визитом датских партнеров щекинские химики приняли участие в V Международном московском химическом форуме в качестве официального партнера мероприятия. А Министерство промышленности и торговли РФ наградило президента компании «Щекиноазот» Бориса Сокола Почетной грамотой — за большой вклад в развитие отечественной химической промышленности.

— Я, безусловно, благодарен членам семьи Топсе и руководству компании Haldor Topsoe за наши совместные проекты,— обратился к гостям Б. А. Сокол.— Сегодня можно увидеть, как идет реализация одного из них — комплексной установки по производству аммиака и метанола. Планируем запустить ее в конце мая 2018 года. Первые три года будем отгружать аммиак потребителю, потом начнем перерабатывать его здесь — до конца года рассчитываем подписать контракт на строительство производства аммиачной селитры. И на сегодня общий объем инвестиций превышает 880 миллионов долларов.

Внук основателя компании Haldor Topsoe Якоб ТОПСЕ от имени всей семьи выразил уверенность в успешной реализации актуального проекта и особо подчеркнул, что доктор Топсе, будь он жив, несомненно остался бы доволен действиями своих бизнес-партнеров и результатом совместной работы.

Непосредственно на строительной площадке Борис Сокол сообщил, что ввод в строй новых мощностей позволит «Щекиноазоту» войти в тройку самых крупных производителей метанола.

— Это будет принципиально новое и эффективное производство,— заверил он.— Технологии, которая распространена в Европе сегодня,— уже не менее сорока лет. То, что делает «Щекиноазот» совместно с компанией Haldor Topsoe,— это сегодняшний, а то и завтрашний день химии. Мы выйдем на миллионный показатель, а в мыслях будем держать производство полутора миллионов тонн метанола в год. С такими технологическими партнерами, как Haldor Topsoe, при поддержке, которую мы сегодня получаем от Министерства промышленности и торговли РФ, от правительства и губернатора Тульской области, думаю, это возможно.

Руководители компании Haldor Topsoe высоко оценили увиденное. Председатель правления Джеппе КРИСТЕНСЕН особо отметил, что это сотрудничество приводит к замечательному результату — созданию предприятий высочайшего класса. При этом важно, что «Щекиноазот» — пример того, как, заботясь о производстве, можно и должно заботиться об обществе, точнее — об общественном благе. И это, безусловно, положительно повлияет на отношения между двумя странами.

История, семья, общество

Все работники и деловые партнеры Haldor Topsoe знают, что ее основатель неизменно отмечал три движущих фактора своей многоплановой деятельности — история, семья, благополучие общества.

И Haldor Topsoe, и «Щекиноазот» продолжают традиции, заложенные теми, кто стоял у истоков обеих компаний. Достойная оплата, комфортные условия труда и быта, забота о здоровье сотрудников и членов их семей, возможность качественного отдыха, профессионального роста, поощрение учебы и научной деятельности — всё это в равной степени практикуется каждым из партнеров. И благотворительность здесь — не дань моде и не фактор престижа, а часть грамотно выстроенной и, безусловно, продуманной социальной политики.

«Щекиноазот» еще до начала сотрудничества с Haldor Topsoe инициировал так называемое трехстороннее «Яснополянское соглашение», объединяющее усилия собственно предприятия, музея-усадьбы «Ясная Поляна» и исполнительной власти Тульской области по созданию комфортной и интеллектуально-культурной среды для жителей региона. В рамках соглашения поддерживались образовательные проекты и творческие начинания, спорт и здоровый образ жизни. Сегодня жители деревни Ясная Поляна, поселка Первомайский, всего Щекинского района и даже туляки уже положительно оценили результаты этой деятельности.

В 2014 году сотрудничество вышло на новый уровень: семьи Топсе, Толстых, Сокол создали благотворительный фонд, задача которого — поддерживать таланты детей, оказавшихся в непростой жизненной ситуации.

— Наши дети отдыхают в «Артеке», в этом году несколько человек побывали в лагере «Сириус», работающем под патронатом Президента России; они участвуют в презентациях Тульской области вместе с губернатором А. Г. Дюминым, как это было, например, в Китае,— рассказала член попечительского совета благотворительного фонда семей Топсе, Толстых, Сокол, депутат Государственной Думы ФС РФ Наталия ПИЛЮС.— Поездки на творческие конкурсы, проводимые в нашей стране, на спортивные соревнования, в том числе и общенационального масштаба, не говоря уже о покупке инструментов, концертных костюмов и спортивной формы, оплачивает фонд. Но главное не в этом, а в том, что ребята подружились, что они переживают друг за друга, поддерживают своих товарищей и радуются их успехам, как своим собственным, а может быть, и больше. Важно и то, что их сердца открыты для добра и сочувствия. Они выступают с концертами в детских домах Тульской области, их спортивные успехи убеждают подрастающее поколение в том, что для тех, у кого есть способности и стремление достичь высоких результатов, нет ничего невозможного.

Сейчас у фонда — 25 подопечных, таланты которых проявляются в разных сферах. В честь гостей они дали небольшой концерт. Юные музыканты, танцоры, вокалисты, конечно, волновались, но всё же смогли продемонстрировать свои достижения под непрекращающиеся аплодисменты.

Кристина ТОПСЕ посочувствовала ребятам, немного оробевшим при виде большого числа незнакомых взрослых. Она понимала их чувства.

— Дедушка очень любил музыку, и мы, его внуки, с трех лет должны были осваивать игру на виолончели,— вспомнила она.— Мало того, что мы играли дедушке, публичные выступления были обязательным условием нашего воспитания. Мы тоже стеснялись и робели.

Всего доброго пожелал детям и Якоб Топсе. Он выразил надежду, что воспитанники фонда смогут по праву гордиться собой и тем, что они делают, а также готовность присутствовать на таких концертах в дальнейшем. Но, шутя, пообещал, что они с Кристиной на виолончели играть не будут…

— Мы не просто помогаем детям, о которых заботится фонд, мы стараемся быть вместе с ними, вместе переживать успех и неудачи,— сказал, благодаря юных артистов, Борис Сокол.— Уверен, что вы вырастете достойными и счастливыми людьми. Со временем, возможно, вольетесь в дружные коллективы компаний Haldor Topsoe и «Щекиноазот». Впрочем, не обязательно становиться химиками. Даже когда вы будете блистать на лучших сценах мира, добиваться спортивных рекордов, вы всё равно останетесь нашими — хорошими и добрыми людьми. Для этого мы и работаем…

Подпишитесь на наш канал на Яндекс.Новости