От «Града» — до «Ангела»

Не много в Туле людей, широко известных за пределами даже не региона — страны. Имя Героя России Николая Александровича Макаровца хорошо знакомо специалистам-оборонщикам, не менее известно военным: знаменитый «Град», созданный на «СПЛАВЕ», и следующие за ним РСЗО поставлялись и поставляются в десятки стран мира. Но и для тех, кто далёк от оружейных и военных сфер, фамилия Макаровец — тоже далеко не пустой звук.

Хотите пример? Пожалуйста. Незнакомая женщина, встреченная на средиземноморском пляже, услышав, что мы из Тулы, не стала перечислять самовары-пряники, а сразу назвала фамилию Николая Александровича. Оказалось, она приехала из Бийска. Поработать с Н. А. Макаровцом успела немного, но хорошо знает, что предприятие, где он начинал свой трудовой путь, в девяностые выжило исключительно благодаря тульским разработкам и действенной поддержке генерального директора «СПЛАВА», которым к тому моменту был Николай Александрович, переехавший в Тулу с Алтая.

Талант — редчайший продукт

Его военное и послевоенное детство в маленьком и тихом Кролевце Сумской области не было беззаботным и сытым. Но парнишка отлично учился в школе, понимал, что знания — единственная возможность выбиться в люди, выбраться из бедности. У медалиста была широчайшая возможность выбора среди лучших вузов, но он поступил в Тульский механический институт, уже тогда считавшийся одним из лучших в стране технических учебных заведений, выпускающих мастеров оружейного дела. Школа с медалью, диплом с отличием — это совсем не удача, а четкая жизненная позиция.

Распределили молодого специалиста в Бийск, где он защитил кандидатскую диссертацию, дорос до поста заместителя генерального директора научно-исследовательского института химической технологии, внес весомый вклад в создание ракетных двигателей на твердом топливе, в том числе и для межконтинентальных баллистических ракет, стал лауреатом Ленинской премии.

А в 1985 году Н. А. Макаровец возглавил НПО «СПЛАВ». До сих пор благодарен коллективу за то, что тот принял его. Говорит, что на предприятии работали очень талантливые, неординарно мыслящие разработчики, среди которых были и известные, и даже знаменитые — такие, например, как Геннадий Александрович Денежкин. Но ведь и сам Николай Александрович к этому времени уже считался авторитетнейшим в мире специалистом в области ракетной техники. В 1991 году он защитил докторскую диссертацию.

Сложились у него отношения и с директорским корпусом тульского ОПК. В 1990-е интересы отрасли пришлось отстаивать всем вместе и действовать сообща.

Но, кстати, проблем хватало и в более благополучные времена. Например, в 80-х в очереди на получения жилья на «СПЛАВЕ» стояли более 700 человек. И предприятие начало строить, а потом находить другие возможности для того, чтобы помочь сотрудникам обзавестись собственным жильем.

В девяностые «СПЛАВУ» пришлось пережить многое. Чтобы сохранить предприятие, надо было в том числе заниматься продвижением его продукции на мировом рынке. Да и необходимость использования наукоемких технологий для выпуска гражданских изделий для Николая Александровича была также очевидной. Совместная работа с учеными МГУ позволила наладить серийный выпуск систем, дающих возможность комплексно обследовать состояние здоровья человека по двум с лишним десяткам показателей, и не просто диагностировать, а передавать данные, контролировать любые изменения, совершать ряд медицинских манипуляций, что в условиях нарастающего дефицита медперсонала бесценно. Сегодня система «Ангел» работает в ряде больниц Тульской области. А сплавовскими системами охлаждения оснащен едва ли не каждый поезд метрополитена.

Но главное, на предприятии продолжались работы по основному профилю. Научная деятельность не прекращалась ни на один день. И на смену прославившему предприятие «Граду» пришли более совершенные «Ураганы», «Смерчи»… Указом Президента Российской Федерации от 5 сентября 1997 года за выдающиеся заслуги в развитии реактивных систем залпового огня Н. А. Макаровцу было присвоено звание Героя России. Впрочем, перечислять все его государственные награды, престижные премии и почетные звания можно очень долго.

Макаровец в числе первых понял: кадры для оборонки — не в последнюю очередь дело самой оборонки. Уже в трудном 1996 году он организовал и возглавил кафедру ТулГУ «Стартовые и технические комплексы РСЗО», чтобы готовить для ОПК молодых специалистов, примечать таланты.

— Талант — редчайший продукт,— считает Николай Александрович.— Его важно разглядеть, не упустить. Но не менее важно увидеть в молодом человеке нормального толкового инженера.

Сам он воспитал сотни толковых инженеров, подготовил десятки талантливых ученых — кандидатов, докторов наук. И до сих пор искренне расстраивается, когда молодые люди, не выдержав соблазна длинным рублем, идут из оборонки в коммерцию, ставя крест на, быть может, блестящем конструкторском будущем. Тем более что сам он когда-то уехал в Бийск на зарплату в 110 рублей после повышенной стипендии в 135.

Незаурядный человек, Н. А. Макаровец успевает многое. Он по-прежнему в гуще всех событий в АО «НПО „СПЛАВ“, преподает в ТулГУ, представляет интересы своих избирателей в Тульской областной думе. А еще возглавляет региональное отделение „Союза машиностроителей России“, где ориентирует коллег на то, чтобы отрасль достойно отвечала на вызовы времени, постоянно генерируя новые идеи, используя фундаментальные научные достижения и прикладные исследования, разрабатывая и внедряя в производство эффективные технологии, загружая работой смежников.

Передовые технологии, уверен Николай Александрович, должны работать не только в оборонной промышленности, но и находить применение на производствах гражданского направления, доводя их до уровня уникальных разработок ОПК. Таких, какими считаются непревзойденные в мире образцы РСЗО — воплощенный в металле инженерный и конструкторский талант специалистов «СПЛАВА», многие из которых считают самой большой удачей своей жизни совместную работу с Н. А. Макаровцом.

Человек, сохранивший «СПЛАВ»

Генеральный директор АО «НПО „СПЛАВ“, управляющий организацией АО «НПК „Техмаш“ Владимир Николаевич Лепин познакомился с Николаем Александровичем Макаровцом еще в 1997 году, на одном из официальных мероприятий в администрации Тульской области.

Николай Александрович в то время первым из туляков был удостоен звания Героя России и произвел на Владимира Николаевича сильное впечатление. Потом были частые встречи на различных совещаниях в Российском агентстве по обычным вооружениям. Вместе они работают с 2015 года.

— Как всякую многогранную личность, Николая Александровича очень сложно кратко охарактеризовать… Я бы сказал, что одно из его главных достоинств — рассудительность. Когда я сюда пришел, мы много говорили о предприятии, обсуждали самые разные моменты,— вспоминает В. Н. Лепин сравнительно недавние события.

По словам нынешнего руководителя «СПЛАВА», его предшественник никогда и ничего не пускает на самотек. Несмотря на свою занятость, на массу важных и срочных дел, он всегда принимает участие в производственных совещаниях, которые проходят по понедельникам.

— Больше скажу — в первые дни, даже месяцы, я просил, чтобы он эти совещания сам проводил,— продолжает В. Н. Лепин.— А я слушал и думал: «Неужели когда-нибудь и я смогу вот так же постичь всю глубину того, что здесь происходит?» Потом Николай Александрович уехал в командировку и мне помогал Геннадий Алексеевич Денежкин, а когда Макаровец вернулся, сказал: «Всё, надо начинать работать самому».

Каждому выпадает свое время, и оно у всех — кого ни возьми — непростое. В послевоенные годы, когда «СПЛАВ» был еще институтом, нужно было организовать само предприятие. Потом — впервые разработать и выпустить систему «Град». А задача, выпавшая Николаю Александровичу, состояла в том, чтобы удержать предприятие в годы реформ и перестроить его работу в соответствии с требованиями нового времени.

Действительно, три десятилетия, на протяжении которых Николай Александрович возглавлял «СПЛАВ», были сложными. С 1985 по 1995 год чего только не случилось: перестройка, конверсия, а потом и вовсе — исчезла огромная страна. Тогда предприятие смогло выжить только за счет науки, создания новых образцов и экспорта.

— Макаровец — безусловно выдающийся руководитель, талантливый организатор,— подчеркивает В. Н. Лепин.— Но в то же время — и мы как-то редко говорим об этом — незаурядный ученый. Сегодня трудно найти специалиста, который мог бы с ним соперничать по глубине знаний.

С 1995-го по 2005-й — появилась надежда, но трудностей меньше не стало. Тяжело спускаться с горы, но в кризис и руководителю, и его подчиненным многое прощается. А потом надо подниматься, надо меняться, причем быстрее, чем твои сотрудники, ставить перед коллективом задачи. Да, появились деньги, но их еще мало, а спрашивают уже как следует.

А с 2005-го по 2015-й — вообще всё поменялось, появились признаки востребованности продукции, а вместе с ними — новая ответственность, новые цели, ничуть не проще прежних.

— Заслуга Николая Александровича в том, что он смог сохранить «СПЛАВ», когда вокруг практически всё рухнуло,— считает В. Н. Лепин.— И удалось ему это потому, что здесь была серьезная научная база. А налаженное опытное производство позволяло жить даже при маленьком заказе. Секрет, наверное, в этом. Но ведь не каждому руководителю дано было его понять.

За последние пять лет «СПЛАВУ» удалось почти невозможное — полностью переоснастить новыми системами залпового огня Вооруженные силы страны. Сейчас здесь производят принципиально новые системы, которые выйдут на государственные испытания в этом году. И ими страна будет гордиться ничуть не меньше, чем «Ураганом» или «Градом».

А Николай Александрович Макаровец — живая легенда отрасли, во многом благодаря именно ему дело «СПЛАВА» продолжает жить.

О стрельбах в Кувейте и умении слушать

Виктор Иванович Трегубов прошел путь от рабочего до первого заместителя управляющего директора по производству. За время его работы освоены технологии и организовано производство 28 видов реактивных снарядов различного назначения к высокоэффективным реактивным системам залпового огня. Он — доктор технических наук, профессор, член-корреспондент РАРАН, автор 248 научных работ и изобретений, лауреат правительственных премий… И он до сих пор благодарен Н. А. Макаровцу, научившему его работать.

— Когда Николай Александрович возглавил предприятие, я работал заместителем начальника цеха. Первое, что больше всего меня поразило,— как очень быстро он мог вникнуть в решение сложных вопросов и возникающих проблем. Под его руководством коллектив предприятия успешно разрабатывал и производил реактивные системы залпового огня, превосходящие по своим характеристикам зарубежные аналоги. Это позволило принять на вооружение Российской армии высокоточные комплексы, а также продвинуть отечественные РСЗО на мировой рынок,— рассказывает он.

Но все-таки самое сильное впечатление на коллег производит нестандартность мышления Н. А. Макаровца, его умение быстро принимать неординарные решения. Для примера В. И. Трегубов рассказал историю:

— Вспоминается момент, когда, находясь в Кувейте, Николай Александрович принимал решение организовать в этой стране во время национального праздника, где собрались многие главы соседних государств, показательные стрельбы РСЗО «Смерч». Результатом этого явилось заключение крупного контракта по поставке этой системы в Кувейт, что позволило выжить нашему предприятию в 90-е годы.

Но дело не только и не столько в смелом маркетинге. Н. А. Макаровец отлично понимал: если не заниматься наукой серьезно, не разрабатывать новые образцы, в том числе и продукции гражданского назначения, предприятие ждет незавидная участь. И то, что сегодня у АО «НПО „СПЛАВ“ серьезный объем государственного заказа, во многом — следствие принятых им решений.

— Мне кажется, такие люди, как Николай Александрович, рождаются раз в сто лет, и я благодарен судьбе, что мне пришлось работать с ним вместе,— убежден В. И. Трегубов.— Возьмем ту социальную политику, которую проводил Н. А. Макаровец. Наше предприятие до последнего строило бесплатное жилье для своих сотрудников. Даже в сложное время, когда практически все предприятия избавлялись от непрофильных активов, Николай Александрович продолжал содержать пионерский лагерь, базы отдыха, детский сад…

За 30 лет руководства «СПЛАВОМ» сложных ситуаций на долю Н. А. Макаровца выпало даже с избытком. Но его сотрудники вспоминают, что он лично разбирался в каждой ситуации, выслушивал не только своих заместителей, но и всех сотрудников, вне зависимости от статуса и должности, и умел принять правильное решение. Естественно, люди это ценили. За результат любой работы Николай Александрович спрашивал ой как строго. Такой подход позволял добиваться практически идеальной дисциплины. Его умение мыслить и работать на опережение позволило обеспечить финансово-экономическую устойчивость «СПЛАВУ» и ряду заводов отрасли…

Работать надо на опережение

Рудольф Анатольевич Кобылин проработал в НПО «СПЛАВ» 55 лет, часть из них — заместителем генерального директора. Ушел на заслуженный отдых в прошлом году в возрасте 79 лет с должности советника гендиректора. При этом профессиональных связей с коллегами не потерял — часто бывает на предприятии, принимает участие в обсуждении производственных вопросов.

— Мы с Николаем Александровичем Макаровцом ровесники, я даже постарше его на три месяца,— говорит Рудольф Анатольевич.— А познакомились мы еще до того, как он был назначен гендиректором «СПЛАВА». Макаровец работал в Бийске и руководил разработкой комплектующих для нашего изделия. Это было совершенно новое технологическое решение, и я помню, что еще тогда меня поразил профессионализм Николая Александровича и его энергия. Макаровец никому не давал покоя, пока разработка не была внедрена в производство…

До Макаровца «СПЛАВ» возглавляли производственники-технологи, он стал первым конструктором на посту генерального директора. А его первый масштабный проект на «СПЛАВЕ» — завершение работы над «Смерчем», запуск изделия в серийное производство. И это — в условиях перестройки, когда оборонка стала вроде как и не нужна. Сказать, что было очень и очень непросто,— значит не сказать ничего. Но Николай Александрович сумел наладить четкое взаимодействие коллективов всех восьми предприятий, участвующих в процессе, и задача была успешно решена. Вот что значит организаторский талант!

— Ради того, чтобы добиться результата, особенно если речь об интересах «СПЛАВА», Николай Александрович неизменно способен найти общий язык даже с очень сложными партнерами,— вспоминает Р. А. Кобылин.— Всегда искренне переживает за дело, понимая, что иначе невозможно,— слишком большой может оказаться цена любого просчета. Немногие знают, но благодаря в том числе и одной из разработок «СПЛАВА» при выводе советских войск из Афганистана никто из солдат не пострадал. Просто в арьергарде двигалась машина, предназначенная для ведения боевых действий в таких условиях, она и защитила жизни ребят…

В период, когда Макаровец был гендиректором «СПЛАВА», обновился модельный ряд продукции предприятия. Николай Александрович всегда старается работать на опережение. Поэтому и сейчас изделия, выпуск которых был освоен под его руководством, конкурентоспособны на международном рынке, они не просто соответствуют мировым стандартам, но и превосходят их по ряду показателей.

«Мы это создавали, теперь давайте продавать»

Советник управляющего директора АО «НПО „СПЛАВ“ Геннадий Васильевич КАлюжный, в недавнем прошлом — главный конструктор, заместитель генерального директора по военно-техническим вопросам экспортной направленности, убежден, что одним из самых важных профессиональных качеств Макаровца было умение вести переговоры.

— Николай Александрович не раз говорил: «Мы это создавали, теперь давайте продавать», — вспоминает Геннадий Васильевич. — Мы ездили по миру, рассказывали о своей продукции. При этом Н. А. Макаровцу в поездках некогда было осматривать местные достопримечательности, ходить по магазинам — он всё время был у нашего стенда. Помню, в одной из стран увидел на выставке парня — военнослужащего с лейтенантскими погонами. Попросил подвести. Мы удивились: зачем?! Он всего лишь лейтенант и решений по закупкам вооружения точно не принимает! А Макаровец ответил, что этому парню как раз воевать, а там кто знает, вдруг именно он через несколько лет станет министром обороны своей страны. Мы лейтенанта привели, Николай Александрович лично рассказал ему про наши изделия, мы нагрузили его рекламной продукцией. А вдруг сейчас этот человек среди тех, кто принимает решения о закупке вооружения?

Умение смотреть в будущее — одно из важнейших качеств Макаровца. Но самое главное — воля. Я раньше никогда не встречал таких волевых людей. Он умел управлять, брать на себя ответственность и всегда доводить дело, за которое взялся, до конца…

А еще он всегда открыт людям, вне зависимости от их статуса и должности. В этот кабинет, где мы сегодня беседуем, мог зайти любой сотрудник предприятия, вплоть до рядового инженера. Николай Александрович старался вникнуть в проблемы людей, и производственные, и личные. Он стремился помочь каждому. Мне вот помог с квартирой. Я жил в двухкомнатной «хрущевке» с женой, двумя детьми, тестем и тещей. Благодаря Макаровцу наш жилищный вопрос был решен. И таких, как я, на предприятии много.

Для меня Николай Александрович Макаровец — человек, который умеет принимать решения и отвечать за них. Я убежден: то, что сегодня у России есть АО «НПО „СПЛАВ“, — заслуга Макаровца. Он трудоголик: работал без отпусков, разве что в последние годы стал уезжать ненадолго в санаторий подлечиться. А в свободное время, которого было немного, увлекается выращиванием цветов на даче. Часто вспоминает о том, как с женой проехал всю страну на „Москвиче-408“ — от Москвы до Бийска. Очень гордится дочерью и тремя внуками, сожалеет, что из-за работы уделяет им меньше времени, чем хотелось бы… Но надеется, что кто-то из младших внучат пойдет по стопам деда.

Подпишитесь на наш канал на Яндекс.Новости