Новая жизнь Алексинского химкомината

В русских пословицах и поговорках такой богатый кладезь мудрости, что ни с одной
из них не поспоришь. Например, с утверждением: где родился, там и пригодился. Если
люди, преданные малой родине, ещё и делом докажут свою состоятельность и ответственность перед земляками, то они, несомненно, достойны уважения и способны находить решения стоящих перед ними задач, какой бы сложности те ни были.

Там, где ты родился, вырос и состоялся как личность, главное — при любых обстоятельствах оставаться настоящим человеком, оправдывая оказанное тебе доверие. Это с особой ясностью понял в нынешний непростой по многим позициям год Павел Анатольевич Мишунин, исполняющий обязанности генерального директора ФКП «Алексинский химический комбинат».

Когда ветераны войны и труда, многие годы верой и правдой работавшие на химкомбинате, спрашивали его, приехавшего с подарками поздравить их с 75-летием Великой Победы, откуда он родом и каким видит настоящее и будущее их родного предприятия, Павел Анатольевич радовал ответом: свой, алексинский, с Горушек, заводскую закалку прошёл на «Тяжпромарматуре», а на химкомбинате трудится уже более 7 лет и намерен оправдать оказанное ему доверие перспективным развитием существующих производств и расширением востребованной государством и рынком линейки продукции. И сразу завязывался разговор, звучали добрые напутствия, поскольку ветераны проникались доверием к своему земляку, который стремится сделать как можно больше для малой родины, а значит, не отступит и от главных целей, поставленных страной перед коллективом АХК во имя мира и безопасности России.

Насколько высока ответственность предприятия за выпуск оборонной продукции, Павел Мишунин в полной мере осознал, когда ощутил на ладони тяжесть пороха из первой партии, изготовленной на возрождающемся после многолетнего простоя производстве. По его словам, испытал гордость и за ставший родным комбинат, и за его коллектив, сумевший преодолеть инерцию и собравшийся для осуществления важных планов, и за страну, способную выставить верные векторы и поддержать в движении вперед предприятия ОПК. И несмотря на то, что ещё по многим позициям комбинат в начале пути, главное — возможности его развития, которые понятны в срочной, среднесрочной и даже долгосрочной перспективах.

Для оружия, атомных субмарин и обоев…

В 1933 году решением Совета Труда и Обороны СССР был основан химический комбинат. Строительство в Алексине завершилось в грозном 1941-м и всю войну Комбинат № 100 (сейчас — ФКП «Алексинский химический комбинат»), специализировавшийся тогда на выпуске пироксилиновых порохов и пороховых зарядов, исправно поставлял продукцию фронту.

Уже в 50-х предприятие знают как многопрофильного производителя полимерных и композиционных материалов, прежде всего в интересах оборонно-промышленного комплекса. С 1967 года налажен выпуск товаров народного потребления: ковровых дорожек, губчатых изделий, рукавов для пылесосов. В 70-е годы на комбинате производятся нитро — эмали, магнитные вставки к бытовым холодильникам, клей «бустилат». Последний, кстати, примерно до середины 90-х пользовался неизменным спросом у туляков, делавших ремонт.

К концу 1980-х годов в номенклатуре — пластмассы, промышленный картон, лакокрасочная и резинотехническая продукция.

Чтобы понять, насколько серьезным было производство, достаточно вспомнить, что в Алексине изготавливали резиновые пластины для акустических покрытий легких корпусов советских атомных подводных лодок. А для самой большой в мире атомной субмарины «Акула», имеющей подводное водоизмещение 48 000 тонн, таких покрытий требовалось примерно 800 тонн.

Тогда слава «детища первых пятилеток», как любили называть химкомбинат в Алексине журналисты, гремела по всему Союзу. А потом СССР распался, а вместе с ним — годами создававшиеся производственные цепочки, система подготовки кадров, научная школа…

Эпоха «дикого» рынка едва не нанесла смертельную рану недавно процветавшему комбинату. В 90-е происходившее на предприятии вполне могло лечь в основу сюжета какой-нибудь социальной драмы.

Если порыться в архивах публикаций того периода, можно узнать, как колоссальные площади АХК — более 300 гектаров — пытались продать по частям. Газеты писали про остановку производственных линий, про невыплату зарплат, даже про хищения. Коллектив распадался: кто-то уезжал в Москву на заработки, кто-то осваивал сферу торговли, кто-то просто спивался. Изношенное оборудование выходило из строя, ремонтировать его было не на что, а потому оно быстро становилось добычей охотников за цветметом.

Вскоре с порохов комбинат переключился на выпуск колбас и печально известного спирта «Роял», сильно ухудшавшего здоровье употреблявших его. Вообще на предприятии в те годы старались выжить любой ценой, пытаясь выпускать даже кастрюли, но в результате единственной плодотворной оказалась идея по организации на комбинате цеха по индустриальному промышленному производству осетровых рыб, о котором мы расскажем немного позже…

Очень долго в высоких властных кабинетах про Алексинский химкомбинат предпочитали не говорить. Его если и вспоминали, то исключительно на закрытых совещаниях, где всё чаще и чаще звучали зловещие слова — «банкрот» и «экологическая катастрофа»…

Ветер перемен

К Началу третьего тысячелетия АХК был практически остановлен. Поэтому, когда в 2006 году он был преобразован в федеральное казенное предприятие, накопившиеся огромные долги ему списали в счет будущего развития. Но тем не менее многие скептики в добрые перспективы химкомбината не верили. Немудрено: больше половины зданий комбината скорее подходили для съемок постапокалиптических фильмов, чем для работы, территория щедро поросла даже не бурьяном, а практически лесом. Казалось, что здесь какой-нибудь парк экстремальных развлечений организовать гораздо проще, чем пытаться возродить даже не больное, а практически умершее производство.

Однако в 2012 году генеральным директором комбината назначили Алексея Рогозина. И первым делом молодой руководитель приступил к формированию команды, заинтересованной даже не в реконструкции и поступательном развитии предприятия, а в прорыве, который, как разряд дефибриллятора, «запустит» замершее сердце АХК.

И такие люди нашлись: кто-то приехал вместе с вновь назначенным генеральным, кто-то остался из числа старых энтузиастов, а кто-то пришел попробовать свои силы в решении сложнейших задач.

Павел Мишунин относится к последней категории. Занять должность заместителя главного инженера Алексинского химического комбината он согласился, так как хотел расти как профессионал, участвовать в неординарных процессах и приобрести новые знания. Но состояние предприятия его не просто удивило, а чуть ли не повергло в шок после работы на современном производстве «Тяжпромарматуры».

— Я недоумевал: у кого же поднялась рука ради цветмета разграбить уникальное производство порохов, которое крайне сложно восстановить? — вспоминает он.— Но тем интересней для меня было заняться такой работой…

За очень короткий срок — с учетом того, что «реанимацию» предприятия начинали даже не с нулевой, а с минусовой отметки,— с комбинатом произошли разительные метаморфозы. Кардинально изменились юридическая, финансовая и кадровая службы. Появились профильные подразделения, в том числе проектный офис, инжиниринговый центр, отдел, занимающийся научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами…

Параллельно ведущие специалисты, в число которых вошел и Павел Анатольевич, выясняли, что безвозвратно утрачено, а какие производства можно и нужно восстановить, каковы возможности развития комбината и что нужно в первую очередь предпринять для их реализации. До сих пор большой удачей называют тот факт, что удалось полностью сохранить ряд производственных площадей. Правда, как выяснилось, на них располагалось несколько объектов, представлявших серьезную угрозу в плане промышленной и экологической безопасности.

Безопасность. Качество. Объём

Павел Мишунин сформулировал главный принцип работы коллектива: «Безопасность. Качество. Объем». Именно в такой последовательности. И в этом смысле личная «идеология» практически на 100 процентов совпала с приоритетными задачами восстанавливающегося производства.

Если говорить о наиболее значимых проектах новейшей истории АХК — это, без сомнения, уже реализованная масштабная программа по утилизации отходов нитроцеллюлозы, а сегодня — создание самого современного производства нитроцеллюлозы и порохов, над которым работает коллектив.

На самом деле, если бы не проведение утилизации, вряд ли можно было бы заводить речь хоть о каком-то развитии. Отходы производства, в том числе и те, что содержали соединения взрывчатого вещества — нитроцеллюлозы, копились на территории долгие годы. В одном из использовавшихся в последнее время в качестве хранилища отходов бывшем цехе скопилось примерно 300 тонн в тротиловом эквиваленте взрывчатых веществ. Негативный сценарий при таком положении дел обещал привести к катастрофе.

Чтобы не допустить подобного исхода, в 2013 году комбинат вошел в программу «Национальная система химической и биологической безопасности Российской Федерации». Метод, который позволил бы эффективно избавиться от опасного наследства, выбирали долго, привлекая для разработки проекта ведущих ученых страны. В результате остановились на аэробном компостировании, которое впервые в Европе применили на АХК для обезвреживания токсичных и взрывоопасных осадков производства.

В результате переработки содержание осадков нитроцеллюлозы в килограмме почвы снизилось с 400 до 50 граммов, а химическая и экологическая экспертизы в итоге подтвердили полную безопасность полученного грунта.

Программа также предусматривала демонтаж старых производственных корпусов, содержавших всё те же токсичные и взрывоопасные отходы. Работы вели с большой осторожностью, использовалось специальное оборудование и инструментарий. В итоге 18 (!) строений демонтировали без ЧП.

Как отмечает Павел Мишунин, наработанный в ходе этих работ колоссальный опыт в области ликвидации потенциальных источников химической опасности, в том числе на взрыво- и пожароопасных объектах, позволяет АХК предлагать помощь другим промышленным компаниям, имеющим подобные проблемы. Сейчас предприятие самостоятельно осуществляет проектно-изыскательские работы, оказывает услуги в области инженерной защиты окружающей среды, проектирования объектов переработки, обезвреживания отходов и загрязненных территорий, проводит оценку воздействия на экологию, составляет программы управления отходами…

Но самое главное для Павла Мишунина в том, что родной Алексин и его жители — в зоне экологической безопасности.

И всё же при всем богатстве идей и планов главной мечтой новой команды было даже не возрождение — создание на комбинате современного производства порохов. К этому серьезному проекту, о котором сейчас всё чаще пишут как региональные, так и федеральные СМИ, на АХК шли упорно.

— Производство основы для порохов — пироксилина — мы восстановили примерно в конце 2013-го — начале 2014 года,— вспоминает исполняющий обязанности генерального директора ФКП «Алексинский химический комбинат».— И в 2014-м мы впервые за долгие годы выпустили пороха на АХК…

Ох, и непросто далась эта первая партия пороха! Как говорит Павел Мишунин, проблема была даже не в модернизации производственных мощностей. Самое главное — не было специалистов: даже те, кто еще оставался на комбинате, потеряли навыки работы на сложном и опасном производстве…

— Мы начали собирать старых работников,— рассказал Павел Анатольевич.— Можно сказать, с заслуженного отдыха людей выдергивали. С других предприятий приглашали тех, кто помнил, как работать на нашем оборудовании. Многие отказывались идти на пороха — говорили, что боятся. И тогда мы вместе с рабочими встали за пресса для того, чтобы запустить процесс.

За первой партией порохов вышли вторая, третья, четвертая… Обучали специалистов из собственных рядов — сейчас они уже успешно занимаются серийным выпуском основной продукции. В настоящий момент предприятие полностью законтрактовано по линии Минобороны на 2020-й и 2021 годы.

Сейчас на комбинате идет масштабная реконструкция основного производства. Решающую роль в старте этого проекта сыграл наш губернатор Алексей Геннадьевич Дюмин. Среди многих площадок, где планировали разместить современное производство порохов, был выбран именно Алексинский химкомбинат. В срочной перспективе будут реализованы проекты запуска современнейшего производства порохов и зарядов с целью высвобождения мощностей на предприятии-партнере АХК — ФКП «Казанский государственный казенный пороховой завод» — и реконструкции производства нитратов целлюлозы на фазе стабилизации порохов.

Проходящую сегодня работу по объемам и сложности Павел Мишунин сравнивает со строительством нового завода. Реконструкция затронет примерно 90% пришедших в негодность зданий, на месте которых откроются современные производства, максимально автоматизированные и безопасные, с единым центром управления процессами.

— В результате мы начнем выпуск по мировым стандартам высокотехнологичной и высококачественной продукции, применяемой в различных сферах, включая спортивные и охотничьи пороха,— пояснил Павел Анатольевич.— Таких порохов на АХК еще не делали. Продукцию можно будет продавать не только в России, но и за рубеж. Планируем, что строительство стартует в начале 2021-го.

Особое внимание при проектировании, строительстве и запуске новых производств уделяют безопасности, экологичности и экономической эффективности. Специалисты используют последние разработки ведущих российских научно-исследовательских институтов и предприятий в соответствующих профильных областях.

Уникальная диверсификация

Новое производство порохов подразумевает максимальный вывод сотрудников из опасных зон. Работать в основном будут роботы и роботообразные механизмы. Это не только обеспечит безопасность людей, но и позволит практически исключить так называемый человеческий фактор как причину ошибочных действий.

Однако речи о сокращении штата никто не ведет. Скорее наоборот. По словам Павла Анатольевича, изначально все понимали, что рассчитывать исключительно на оборонную продукцию — читай, на госзаказ — недальновидно, а потому наряду с основным производством разрабатывали перспективные гражданские направления.

Тут надо сказать, что определенная база на АХК осталась. Во-первых, удалось сохранить уникальное, единственное в России производство по изготовлению бесшовных рукавов для дозаправки самолетов в воздухе и кораблей в море.

А во-вторых, едва ли не мировую известность оборонному предприятию принесло одно из начинаний 90-х — уже упоминавшийся нами цех по индустриальному промышленному производству осетровых пород рыб. Невероятно, но факт — алексинским химикам практически в спартанских условиях удалось обойти многих ученых. Ведь именно АХК — единственное в стране место, где разводят 14 видов осетров, часть которых занесена в Красную книгу. Начальник рыбного цеха Вячеслав Шебанин одним из первых в России научился получать икру прижизненным способом.

В этом году алексинцы вновь удивили профессиональное сообщество, экологов и, пожалуй, весь мир: впервые в истории вывели зеленого сахалинского осетра из икринок, самостоятельно вырастив маточное стадо. Отметим: зеленый сахалинский осётр практически не встречается в дикой природе — его почти истребили.

А еще уже созрело стадо стерлядей-альбиносов, мечущих редкую «золотую» икру, цена которой приближается по стоимости к драгоценному металлу.

— В нашем цехе по разведению осетровых содержится полноценное стадо стерлядей-альбиносов, в нём тысяча голов весом от 1 до 2,5 кг,— рассказывает и. о. генерального директора АХК Павел Мишунин.— Обычно стерлядь, например окская, начинает давать потомство на 3–4-й год, а альбиносам, которых мы закупили в Германии, уже исполняется три года. Специалисты нашего цеха по разведению осетровых регулярно отслеживают репродуктивное состояние рыб с помощью аппаратов УЗИ, и рыбоводы не исключают, что уже на следующий год единичные особи альбиносов порадуют нас икрой. А всего в течение трёх лет наш цех по разведению осетровых должен выйти на производство двухсот килограммов «золотой» икры в год…

Но даже это еще далеко не всё. Одновременно комбинат развивает производства полимерных и композиционных материалов, реконструирует площадки для выпуска резинотехнических изделий. На лакокрасочном направлении тоже планируют расширить линейку продукции. Также прорабатывается вопрос организации выпуска биоразлагаемой одноразовой посуды в рамках национального проекта «Экология». На АХК предлагают делать одноразовую посуду из древесной целлюлозы — материала, который не наносит вреда окружающей среде.

— И это не единственное направление, которое планируем развивать с использованием традиционного для нас сырья,— добавляет Павел Анатольевич.— Продукция из целлюлозы востребована геологоразведывательными и нефтедобывающими предприятиями. Мы уже начали реализовывать этот проект. Также планируем выпускать микрокристаллическую целлюлозу для медицинской промышленности.

О кадрах и не только

Понятно, что дальнейшее развитие потребует специалистов соответствующего уровня. АХК уже сейчас как приглашает профессионалов из разных регионов страны, так и активно готовит собственные кадры.

К примеру, два года назад на базе ФКП «АХК» совместно с Казанским национальным исследовательским технологическим университетом (КНИТУ) и Алексинским химико-технологическим техникумом создали кафедру «Химическая технология высокомолекулярных соединений» для адресной подготовки квалифицированных кадров из числа студентов университета и техникума в интересах предприятия. Еще раньше набрали профильные группы пороховиков и по последнему слову химической науки оборудовали лаборатории.

— Студенты приходят к нам и на практику, и по срочным трудовым договорам работать и зарабатывать,— рассказывает Павел Мишунин.— Кроме того, мы всячески приветствуем желание наших специалистов продолжать образование без отрыва от производства.

Молодые сотрудники Алексинского химкомбината вправе рассчитывать на надбавку к заработной плате, компенсацию части процентной ставки по ипотеке. Практикуются дополнительные выплаты к различным важным датам — например, при рождении детей.

Профком комбината вместе с Тульской федерацией профсоюзов всегда готов помочь с путевками в санатории или здравницы. Для работников организуют экскурсии по достопримечательностям, музеям, поездки в театры, цирк, на концерты.

Неудивительно, что дружную семью АХК постоянно пополняют новые члены — людей привлекает эффективное сочетание стабильности и широких перспектив.

Для завода и всех горожан

Поразительно, но даже при такой серьезной загруженности коллектив АХК многое делает для того, чтобы по праву называться градообразующим предприятием, работающим не только для себя, но и на благо родного Алексина. Например, здесь ведут адресную работу по поддержке живущих в городском округе ветеранов Великой Оте — чественной войны, помогая с решением жизненно важных для них вопросов.

Так, в этом году Алексинский химический комбинат помог семье Сергея Степановича Логинова: укрепили фундамент террасы, чтобы ее можно было утеплить и поставить душевую. Прочистили выгребную яму, вместо старенькой изгороди установили железный забор с крепкой калиткой.

К Дню Победы сотрудники предприятия приняли участие в приведении в порядок могилы генерала Г. П. Короткова на площади Победы в микрорайоне Высокое и территории, прилегающей к мемориалу.

Не смогли остаться в стороне и в тот момент, когда в Тульскую область пришла новая коронавирусная инфекция, серьезно изменившая жизнь многих горожан.

— Председатель нашего профкома Антонина Николаевна Федотова стала у нас инициатором создания волонтерского центра,— рассказал Павел Анатольевич.

Антонина Федотова смогла в рекордно короткие сроки сплотить коллектив ради благого дела — волонтерами стали многие заводчане.

— Наш центр насчитывает около сорока человек,— говорит Антонина Николаевна.— Мы оказываем поддержку ветеранам комбината, возможности которых оказались сильно ограничены из-за пандемии. Совместно с ОНФ волонтерский центр АХК сумел помочь примерно 800 ветеранам, и эта работа продолжается.

Как уточнил Павел Мишунин, химики помогли не только своим старожилам — продуктовые наборы отвозили и ветеранам других городских предприятий. Помощь получили около 1400 человек. Кроме того, для всех алексинцев организовали акцию по раздаче одноразовых медицинских масок — горожане смогли бесплатно получить почти 30 тысяч средств индивидуальной защиты. В Международный день защиты детей волонтерский центр Алексинского химического комбината передал подарки воспитанникам социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних «Островок надежды».

— Плюс мы традиционно поддерживаем алексинскую районную больницу, закупаем по мере необходимости бытовую технику — стиральные машины, кулеры, телевизоры,— продолжил Павел Анатольевич.— Когда пандемия только началась, передали медикам маски и защитные костюмы — тогда наблюдался некоторый дефицит, а у нас был небольшой запас. Но врачам они были явно нужнее. А совсем недавно по их просьбе приобрели для больничной столовой промышленную мясорубку, чтобы можно было разнообразить рацион пациентов…

Примеров активного участия АХК в жизни города можно привести еще много — здесь всегда живо откликаются на интересные общественные инициативы и просьбы о помощи в действительно важных начинаниях. Возможно, всё дело в том, что среди настоящих профессионалов очень много тех, кому небезразличны судьбы окружающих. Природное стремление к развитию, совершенствованию у таких людей распространяется на все сферы жизни. А коллектив Алексинского химического комбината, без сомнения, состоит из профессионалов высочайшего уровня, иначе не доверили бы ему столь ответственное и важное для государства дело, как участие в защите Отечества.

Подпишитесь на наш канал на Яндекс.Новости