Полвека в строю

эти два слова как нельзя лучше характеризуют героя сегодняшнего рассказа, человека, к которому практически все сотрудники АО «КБП» относятся с большим уважением. Впрочем, тут уместно назвать точную цифру — 98% от числа всех работающих. Именно столько в процентном отношении сотрудников КБП состоит в его первичной профсоюзной организации. А бессменно руководит ею уже 36 лет из 50 лет трудовой деятельности Виктор Васильевич Купцов.

Полвека назад В. Купцов пришел работать по распределению после окончания машиностроительного факультета Тульского политехнического института в Конструкторское бюро приборостроения. Оказалось, на долгие годы.

Виктор Купцов родился во время войны, в 1943 году, в поселке Шахты-12 Донского района. Его отец Василий Порфирьевич был шахтером и имел бронь. Начав свой трудовой путь маркшейдером, он сделал серьезную карьеру, возглавив шахту № 3 в Узловском районе. Человеком был ответственным и очень занятым, поэтому забота о двух сыновьях и дочери лежала в основном на их маме Марии Петровне. Виктор учился в школе легко, отдавая предпочтение точным наукам и активно занимаясь спортом. По легкой атлетике, волейболу и баскетболу имел разряды. А еще хорошо играл в шахматы. Школу закончил с серебряной медалью и легко поступил в 1961 году в тогда еще Тульский механический институт. В 1963 году произошло объединение этого вуза с Горным институтом и был образован Тульский политехнический институт, который в 1967-м с отличием и еще одним спортивным разрядом — по стрельбе — закончил Купцов.

С КБП он познакомился на преддипломной практике. Ему крупно повезло: руководителем его дипломного проекта был Николай Федорович Макаров, разработчик знаменитого пистолета ПМ. Отдел, в который во время работы над дипломом Купцов был зачислен на четыре месяца техником (с зарплатой, между прочим), занимался противотанковой тематикой, разработкой ПТУРСов. Руководил отделом известный оружейник, дважды лауреат Государственной премии А. П. Эштокин. Так что дипломник по всем статьям попал в хорошие руки. К тому же и сам стремился познавать, конструировать, набираться опыта. И это в коллективе отдела увидели и оценили.

Успешно защитив диплом, Виктор Купцов легко вписался в работу отдела, ему доверяли наряду с опытными конструкторами решение проблемных вопросов. Например, вместе с известным конструктором Л. Г. Захаровым (позже Лев Григорьевич был главным конструктором по направлению) входил в одну группу, занимающуюся в те годы катушками. Тогда использовались проводные линии связи — и с ними были непростые проблемы. Провода наматывались на катушки и часто обрывались. Группа искала выход из ситуации. И этот период был очень напряженным как по техническим, так и по временным параметрам. Но стремление к творческому поиску и умение работать в команде на единый результат позволили Купцову войти в число профессионалов, которых только и ценил А. Г. Шипунов.

Но не одной инженерной работой занимался Виктор Купцов. Он, человек с активной позицией, не оставался в стороне от общественной жизни предприятия. Был вначале избран секретарем комсомольской организации отдела, а спустя три года после прихода в КБП — уже секретарем комитета комсомола предприятия.

— Комсомол — это очень хорошая школа товарищества, генерирования новых людей, взаимовыручки и поддержки,— вспоминает Виктор Васильевич.— Работать было интересно. Мы во многом были застрельщиками. Например, впервые организовали конкурсы профессионального мастерства в начале семидесятых годов. Люди в них принимали активное участие, победителей не только награждали — рабочим, к примеру, повышали разряды…

Следующим этапом в карьере Купцова стало его избрание вторым секретарем Пролетарского райкома комсомола (первым был Л. В. Галкин), а вскоре — и первым. Это было время всевозможных молодежных инициатив. Создавались оперативные отряды, организовывались популярные тогда соревнования «Золотая шайба» (повсеместно строились хоккейные коробки), «Кожаный мяч»… Задачей номер один считалась работа с ребятами из неблагополучных семей, важно было увести их из «подвалов и чердаков», заинтересовать живым делом, увлечь спортом, направить в хороший доброжелательный коллектив, будь то кружок, секция, дворовая команда… Работы было много — интересной, живой, с людьми и для людей. Именно люди — их интересы, судьбы, проблемы — оказались основными в жизни Виктора Васильевича. Помогать им, заботиться о них стало его главным призванием.

В КБП он снова вернулся в 1975 году заместителем секретаря парткома. Каждое большое предприятие в тот период обязано было поддерживать находившееся в достаточно плачевном состоянии сельское хозяйство. Город помогал деревне. И КБП, главным делом которого оставалась разработка современного оружия, оказалось вынужденным заниматься несвойственным для него подсобным хозяйством. Эти заботы наряду с шефской помощью были в ведении Виктора Васильевича. Спрашивали по партийной линии за это строго, поэтому Купцов поблажек себе не давал, работал на совесть. Но сельское хозяйство все же не стало его коньком, Виктора Васильевича куда больше тянуло к кульману, «железкам». И вскоре он возглавил сектор, курирующий ряд опытных производств и подготовку материальной части к испытаниям.

Однако в КБП помнили о его талантах в общественной работе. Руководство предприятия, члены профсоюза посчитали, что знающий толк в работе с людьми Купцов лучше кого-либо другого будет рулить профсоюзной организацией, отстаивать права человека труда. Виктор Васильевич с 1981 года защищает интересы членов профсоюза КБП, способствует разрешению трудовых споров, бытовых и социальных проблем, ратует за повышение заработной платы, заботится об улучшении условий труда и достойной организации отдыха. 36 лет люди доверяют Купцову руководить профкомом, который давно уже не «школа коммунизма», но достойно жить и работать людям помогает хорошо.

— В СССР решением вопросов социального характера,— вспоминает Виктор Васильевич,— на предприятии занимались все четыре «угла» — администрация, партком, профком, комитет комсомола. Финансирование соцпакетов и соцпроектов по профсоюзным программам велось, конечно, далеко не за счет взносов, слишком даже в общей сумме они были невелики. В основном средства черпались из бюджета предприятия, таким образом решались задачи, обозначенные в коллективном договоре. Конечно, не глобально.

Сравнивая колдоговоры сегодняшнего времени с прошлыми, я отдаю преимущество нынешним. Прежде всё решалось в исполкомах, размер средств на программы определялся профильным министерством. А сегодняшние договоры не абстрактны ни по одной из позиций, положения документа продуманы, конкретны и тщательно взвешены, поскольку все они требуют серьезных финансовых вложений. За каждым словом, цифрой — финансовое подкрепление, согласованное с руководством КБП, персональная ответственность за выполнение каждого пункта. Например, если речь идет о жилищной программе, просчитываются стаж, показатели работы, состав семьи участников ипотеки. От трудового вклада, например, зависит размер скидки по ипотеке, компенсируемой КБП.

Кстати, у предприятия — три детских сада, которые оно содержит в хорошем состоянии. Очередей в садики сейчас нет, а пребывание детишек в них в значительной степени возмещается работодателем. Профком с помощью администрации решает задачи по организации отдыха трудящихся. 70% стоимости путевки оплачивает профсоюз 2000 работникам и членам их семей. 800 человек в течение семи заездов отдыхают в анапском пансионате «селена», с которым у КБП договор о сотрудничестве. Причем доставляют наших сотрудников до места отдыха и обратно опять-таки за счет предприятия на комфортабельных автобусах.

Около 500 человек летом имеют возможность провести отпуск на базе отдыха под Дубной «Ясный берег». А осенью и зимой здесь можно расслабиться в выходные дни…

— А еще мы вот уже четвертый год входим в программу «Профсоюзная путевка», она позволяет оздоравливать сотрудников предприятия в профсоюзных санаториях,— поясняет В. Купцов.— Около 150 человек получили путевки фактически по половинной стоимости…

— Если честно,— продолжает он,— то работы в профкоме хватает. Причем не только приятной. Люди идут к нам за помощью в разрешении трудовых споров, вопросов с графиком отпусков, с дисциплинарными взысканиями… Разбираемся, защищаем права членов профсоюза…

— Руководство предприятия ценит работу профсоюзной организации, высокую компетентность Виктора Васильевича Купцова, его преданность коллективу. И желает Виктору Васильевичу здоровья, бодрости на многие годы и успехов в его нужном людям деле,— говорит директор по управлению персоналом АО «КБП» С. В. Иванов.

36 лет В. Купцов отстаивает интересы людей труда, работает во благо КБП, ставшего ему родным полвека назад и оставшегося таким навсегда. Виктор Васильевич — человек надежный и постоянный в главном: в отношении к делу, к своему коллективу, к семье. Со своей женой Тамарой Петровной, которая, как и муж, продолжает работать — преподает в колледже, они вырастили двоих состоявшихся в жизни сыновей. Старший Владислав — хороший врач в институте имени Вишневского, младший Дмитрий — талантливый финансист, банкир. А самые отрадные моменты, когда в саду у дома четы Купцовых собираются дети и внуки. Внуков — трое.

Уверена, что сыновья и их дети гордятся своими родителями, бабушкой и дедушкой. Старшее поколение сохраняет активную жизненную позицию, несмотря на возраст,— в деловом строю и служит примером профессионализма и человечности молодым…

Подпишитесь на наш канал на Яндекс.Новости