«Наше предприятие — молодое»,
01 февраля 2019 00:00
Автор: Тамара ГОЛОВИНА, Константин ЛЕОНОВ
Фото: Александра КОЛЕСНИКА
— подчеркивает генеральный директор АО «Щегловский вал» В. Попов. И определение «молодое» здесь многослойно: и по потенциалу развития, и по ставке руководства на молодежь, умную и энергичную.
В. Попов:
— Для осуществления планов на срочную и среднесрочную перспективу предприятию необходимы высококвалифицированные специалисты, инициативные и заинтересованные в успешной работе коллектива. Таких сотрудников выделяем особо, поощряя морально и материально, предоставляя возможности проявить себя в деле, для роста по службе. В кадровой политике делаем ставку на молодых, умных, энергичных, стараемся обеспечить им удачный старт в профессию. С помощью опытных наставников, современных программ обучения, создания комфортной рабочей среды и доброжелательных отношений в коллективе, построения грамотной социальной политики удаётся привлечь и закрепить специалистов.
С теми, для кого «Щегловский вал» значит больше, чем просто место работы, мы связываем будущее предприятия. Эти люди, несмотря на молодость, уже в полной мере состоялись как профессионалы, уважаемы в коллективе, но им интересно решать новые и новые задачи, искать творческие подходы к делу, генерировать идеи и вовлекать в эти процессы своих коллег. Убедитесь в этом сами, познакомьтесь с некоторыми талантливыми конструкторами и технологами, увлечёнными своей работой…
«Предприятие развивается, и мы вместе с ним»
Семилетней Алёне больше всего понравилось «работать»
— Алёна в День открытых дверей на предприятии набралась стольких впечатлений, что долго выплёскивала эмоции ещё и дома,— рассказывает Алина Брусенцова.— Тем более что мы её восторг в основном разделяли:
Я окончила Тульский государственный университет по специальности «Технология машиностроения» и в 2008 году пришла на работу в отдел главного технолога АО «Щегловский вал». Но до этого проходила в отделе преддипломную практику, которой руководила Н. В. Антипова. Так что я знала, где и с кем буду работать, была уверена, что быстро вольюсь в команду, в которой каждый меня непременно поддержит.
Так и вышло. Вовлеченность в общее дело — это визитная карточка нашего коллектива, связанного тесными нитями практически со всеми структурными подразделениями «Щегловского вала». Мы разрабатываем технологические процессы и обязаны вникать во все производственные тонкости, определяющие эффективный путь движения деталей во время их изготовления, а затем — и сборочных процессов.
В этом деле нужны серьезные опыт и знания, которые мы постоянно совершенствуем. Изучая новейшее оборудование, которым переоснащаются производства, его возможности, постигая современные методы организации труда и рабочие приемы, находясь в постоянном контакте с конструкторскими службами, мы ищем и находим оптимальные пути обработки деталей, компоновки узлов изделий и их сборки…
— На чем специализируетесь вы?
— У нас нет такого понятия — специализация. Я, как и мои коллеги по бюро, разрабатываю технологические процессы металлообработки. Когда деталь сложной конструкции, бывает, ломаем головы над оптимальным проложением путей ее перемещения по переходам сообща. Коллектив у нас дружный, сплоченный. И, несмотря на то, что я сама
А вообще в нашем отделе молодых всегда поддерживают, помогают стать профессиональными специалистами, предоставляют им хорошие стартовые возможности. И, как правило, молодежь активно и охотно вовлекается в общее дело. Мы рады, что с интересом, творчески работают перспективные технологи Е. Старостина, Д. Иванов. Они справляются с задачами, разрабатываемые ими техпроцессы современны и рациональны.
— Нагрузка рабочая большая? Активное развитие предприятия, расширение и открытие новых производств не позволяет расслабляться ни конструкторам, ни технологам. Кстати, востребованность разработчиков техпроцессов особенно велика.
— Работы много, но так как она постоянно требует новых подходов, мозговых штурмов, к ней тянет. Испытываешь особый азарт при поиске ответов на непростые задачи, а когда их находишь, успешно отстаиваешь свои подходы к решению, то хочется штурмовать другие вершины. Дело у меня интересное, оно мне нравится.
Предприятие развивается, и мы вместе с ним. И как выпускаемая «Щегловским валом» продукция ценится за точность попадания в цель, так и наша работа обязана четко соответствовать современным требованиям к техпроцессам. Для меня это важно, может, потому, что попадание в цель,
— И как часто они проводятся?
— Ежегодно. И не только по этому виду спорта. Бег, лыжи, дартс, настольный теннис, шахматы, шашки и другие виды спорта — всё привлекает немалое количество участников, побуждает формировать команды в подразделениях предприятия и, конечно, активно болеть за своих. Соревнование и в деле, и в спорте — здоровая движущая сила, сплачивающая людей. А главное, нам и в работе, и в отдыхе хорошо вместе…
Инженерная наука
Дед Владимир для
Илья был, конечно, подмастерьем, а дед, десятилетиями слесаривший на «Тулачермете»,— большим мастером. Собственно говоря, сомнений в том, что из Ильи выйдет хороший технарь, в семье не было ни у кого. Мама Наталья Владимировна, контролер на Тульском оружейном заводе, и отец Валерий Александрович, предприниматель, одобрили решение
Илья над дипломом работал в отделе главного конструктора АО «Щегловский вал», куда и пришел работать в 2014 году специалистом по
—
— И как часто приходится спорить с разработчиками по поводу, например, очень жёстких допусков, по «расшивке» узких мест в конструкциях деталей, узлов, комплектующих?
— В сфере моей ответственности — оптические изделия, например прицелы. От их точности и надежности во многом зависит эффективность боевой машины в целом. Поэтому нужно учитывать при их изготовлении множество нюансов, что и делаем. Работы хватает, но я её люблю за возможность подходить творчески к делу, за постоянную новизну. Предприятие интенсивно развивается, у него большие перспективы, которые оцениваю позитивно. К тому же у тех, кто хочет работать и работает, достойная заработная плата, большие возможности для профессионального и карьерного роста.
Здесь поддерживают молодых и инициативных сотрудников, стремятся к их закреплению на предприятии. Например, в ОГК сейчас пятеро молодых. В нашем бюро — я один. Знали бы вы, с какой душой и вниманием ко мне относятся мои куда более опытные, чем я, коллеги! С огромной благодарностью воспринимаю эту поддержку от членов нашей команды, особенно от начальника КБ И. Н. Бессонова, ведущего конструктора В. М. Макешина,
Наше бюро, отдел — моя семья, которой я очень дорожу. Мне импонирует открытость и простота общения коллег, нравится общая работа с технологами и производственниками, уважение к коллективу, каждому из нас руководства предприятия. И это, поверьте, дорогого стоит. Хочется эффективно трудиться и совершенствоваться в профессии…
Творчество и производство
— Александр, а как же инженерное творчество, новые идеи? Если работа — «от сих и до сих»?
— Да, у нас на предприятии, по сути, сборочные технологии, а заказчик — царь и бог. Мы осуществляем сопровождение производства, прорабатывая документацию заказчика и адаптируя ее к нашим возможностям. Но даже в таких жестких производственных рамках есть место для творчества. Мы не по армейскому уставу строим свою работу, а исходя из соображений целесообразности и эффективности, и здесь можно применять разные подходы. А их выбор — и есть творчество.
Ну вот взять ту же конструкторскую документацию заказчика: если в ней имеются
— Вы давно вуз окончили?
— Мне 30 лет сейчас, шесть лет уже тружусь здесь, пришел практически со студенческой скамьи. Окончил Тульский госуниверситет по специальности
— Обходитесь без импорта?
— Мы — да. Но вот микроэлектроника, элементная база — это отчасти импорт, который пока заменить нечем. Эта проблема родом из середины прошлого века, когда генетику с кибернетикой у нас в стране объявили «продажными девками империализма». Я считаю, что насытить российские предприятия качественной элементной базой можно, хотя дело это не быстрое. Но нужно попытаться хотя бы силами одного предприятия, научного центра сделать
У нас в стране с реализацией идей — проблемы. Множество специалистов
Мой наставник в профессии — начальник бюро Анатолий Михайлович Суриков. Если у меня поначалу возникали вопросы, помогали старшие коллеги. Им — спасибо за науку…
Коллективный интеллект
— Михаил, по какой специальности окончили ТулГУ?
— «Технологические машины и оборудование». После получения диплома я был призван в армию — служил в Краснодаре,
— В чем заключается ваша работа?
— Мне поступает конструкторская документация, и я на ее основе должен подробно описать действия рабочего, изготавливающего изделие. Если вдруг у него
Я работаю в бюро сборки систем наведения. Вообще, работы много, но это радует: плохо, когда делать нечего. Самое сложное в моем деле — подбор оборудования, чтобы выполнить технические требования, содержащиеся в документации.
Большая проблема промышленности России — квалификация рабочей силы. В промышленных центрах еще есть кадровые запасы, а в общем и целом по экономике ситуация тяжелая. Нужно учить людей, а та же оптимизация образования не привела к росту качества подготовки. Вот у нас в «Щегловском вале» выстроена система работы с молодыми кадрами, в том числе инженерными: многоступенчатое обучение, качество которого оценивается по конечному результату.
Меня учила азам профессии начальник бюро Галина Алексеевна Васина. Она так поставила дело, что мы все новые идеи обсуждаем в коллективе и принимаем общее решение. Индивидуально можно выработать предложение, но чтобы оно облеклось в конкретные действия, нужно применить коллективный интеллект.
Завод расширяется, появляются новые цеха, идут заказы, мы осваиваем всё новые и новые образцы. Недавно открылся гальванический цех, а также участок по литью резины и пластмасс. И мы теперь в некоторой степени сами себя можем комплектующими обеспечивать. И отрадно, что у руководства и отдела, и предприятия — не кабинетный стиль, они всегда в гуще событий, контролируют и подсказывают. И ты чувствуешь себя частью эффективной системы — это рождает ощущение стабильности и причастности к большому делу…