В приоритете — Тула
25 мая 2018 00:00
Автор: Беседовали Тамара ГОЛОВИНА и Юлия БЕРЕЗОВСКАЯ
Разговор с главой администрации города Тулы на этот раз был необычным. Нет, в нём присутствовали мотивы рабочих планёрок, бесед с жителями, отчётов о проделанной работе, текущих и перспективных планов, но они носили раздумчивый и в
— В своей работе я и члены моей команды ориентируемся прежде всего на решения органов местного самоуправления, которые опираются на запросы жителей,— говорит Евгений Васильевич.— Вопросов к городской исполнительной власти много, но понятно, что все задачи по развитию территорий разом решить невозможно. Социальная сфера, работы по благоустройству дворов и улиц, ремонт и прокладка новых дорог, инженерных коммуникаций, обеспечение пассажирским транспортом — каждая составляющая в формуле жизнеобеспечения города многогранна и требует продуманных подходов. Понятное дело, ни волшебной палочки, ни резинового бюджета, ни неисчерпаемых трудовых ресурсов у нас нет. Но есть понимание необходимости решения важных для Тулы задач в рамках имеющихся возможностей — привлекаем инвестиции для пополнения бюджета, есть действенная помощь со стороны губернатора А. Г. Дюмина и правительства Тульской области, за которую мы им очень благодарны. Есть поддержка трудовых коллективов ряда тульских предприятий, прежде всего промышленных, горожан, имеющих активную жизненную и гражданскую позицию…
— В чём, на ваш взгляд, выражается поддержка туляков?
— Считаю, мы работаем в одной связке. Мало того, что наша деятельность прозрачна, но принятие жителями важных для развития территорий решений для нас — сигнал к действию. Надо сказать, что особенно остро стоят вопросы приведения деревень и посёлков Большой Тулы в соответствие с требованиями городских условий по благоустройству и жизнеобеспечению. И тут мнение жителей особенно ценно. Например, недавно в одном из населённых пунктов на моей встрече с активистами вопрос первоочерёдности работ либо по ремонту мостового перехода, либо по водоснабжению деревень был решен общим собранием в пользу воды. Мост — задача ближайшего будущего. А мы, представители власти, уважая мнение людей, определяем порядок решения задач по благоустройству. И вот что интересно: конструктивное общение помогает ставить разумные цели и находить пути их достижения. Правильная расстановка приоритетов позволяет вести спокойный диалог с людьми и работать в интересах горожан, поэтапно реализуя задуманное…
Любовь Григорьевна РЫБАЛКО, председатель ТОС «пос. Трудовой»:
— Нас с Евгением Васильевичем Авиловым связывает плодотворное сотрудничество. Если
Я ему очень благодарна за введение грантовой поддержки для ТОС. Мы на эти средства много хорошего сделать смогли — поселок просто не узнать, как похорошел! Хотим теперь еще, чтобы ФОК построили. Думаю, и эти планы осуществим с помощью городской власти.
Любовь Анатольевна РОГОВА, главный врач амбулатории в пос. Рассвет:
— Мне очень комфортно работать с Евгением Васильевичем. Конечно, есть ряд проблем — они всегда есть, но все постепенно решаются. Мне очень нравится, как он общается с людьми — никогда не заигрывает, не обманывает и всегда держит слово. Я его понимаю.
Мне кажется, что с присоединением к Туле у нас в Рассвете стало лучше, чем было в Ленинском районе. Появилось много совместных планов.
17 из 50
Вот тут уместно вставить ремарку, способную многое объяснить в методах и стиле работы Е. Авилова, истоки которых в том, что он коренной туляк, чем очень гордится. Тула для него не только малая родина, а дом, за который он с юных лет хотел быть ответственным. И его стремление осуществилось в полной мере.
Евгений Васильевич родился 29 мая 1968 года, как подавляющее большинство туляков в советское время, в Центральном родильном доме, который, к счастью, работает и по сей день. Вглядитесь в дату рождения: Е. В. Авилов через четыре дня отметит свой полувековой юбилей. Из них около 17 лет он служит тулякам, работая то в органах представительной, то исполнительной власти. Причём именно служит, умея слушать и слышать своих земляков, уважать их интересы и самоотверженно трудиться во благо любимой Тулы.
Рос Евгений Авилов в семье тульских рабочих Василия Михайловича и Нины Михайловны, верой и правдой трудившихся на «Тулаточмаше». Из чулковского дома дедушки и бабушки на улице Плеханова пошел в первый класс средней школы № 25. Он не просто помнит своих учителей, Авилов и после окончания школы не отрывался от неё. Он и сейчас входит в попечительский совет этого учебного заведения. И лучшие его друзья, с которыми он готов хоть куда — и на рыбалку, и на охоту, и в разведку,— всё оттуда же, из школы № 25. Александр Глебов, Сергей Зеленов, Олег Горелов и Евгений Авилов — неразлучная четвёрка аж с первого класса. Все затеи, шалости, спортивные увлечения, победы и поражения — одни на всех. А они — все за одного.
Позже к их школьной компании прирос душой и сердцем Сергей Васильев (из одного с Авиловым двора), и пятёрка друзей идёт вместе по жизни больше 40 лет. Завидное постоянство, говорящее об этих людях очень многое, если не всё. Кстати, все они — патриоты Тулы.
Постоянство в дружбе, работе, любви, будь то чувство к своей малой родине, родителям, красавицам — жене Елене, с которой Евгений Васильевич рядом с 1990 года, и дочери Ирине,— та данность, без которой нельзя представить Авилова. И это качество во многом определяет его подходы к делу, формированию команды, к выстраиванию отношений с вертикалью власти, к высокой ответственности за родную Тулу.
После армии Евгений Авилов служил в милиции. Конец прошлого века, ознаменованный распадом СССР, кардинально изменил жизнь россиян, многие из которых растерялись перед вызовами рыночной экономики. Е. Авилов, чей жизненный принцип — не пасовать перед обстоятельствами и не останавливаться, решил «не прогибаться под изменчивый мир», а освоить новые правила игры в рамках закона. Занялся бизнесом, причем цивилизованным, насколько это было возможно в условиях во многом дикого в те годы рынка. Дело пошло, а для того, чтобы оно развивалось в соответствии с современными требованиями, Евгений Васильевич решил подкрепить практические навыки бизнесмена нужными знаниями. В 2001 году он заканчивает Российскую академию предпринимательства по специальности «Менеджмент». Забегая вперёд, скажем, что в 2009 году Авилов с отличием закончит Российскую академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «Государственное и муниципальное управление». То есть принципу идти вперёд, опираясь в деле на необходимые знания, Евгений Авилов не изменяет. Как и своим позитивным замыслам, часть которых у него с детства. Это относится к обустройству Тулы и работе во благо земляков.
2001 год связан с первыми шагами Авилова в представительную власть. Он избирается депутатом в Тульскую городскую думу второго созыва. Умеренная, взвешенная депутатская позиция Евгения Васильевича, глубокое понимание экономической ситуации снискали ему не только уважение избирателей, но и коллег. Авилов возглавляет постоянную комиссию по бюджету, налогам и сборам, что само по себе говорит о многом. В 2005 году избиратели снова оказали доверие Евгению Васильевичу. В Тульской городской думе третьего созыва он работает первым заместителем председателя муниципального органа представительной власти. В октябре 2009 года Авилов избирается уже в Тульскую областную Думу, в которой занимает в течение полугода должность заместителя председателя. Избрание как таковое никого не удивило — люди знали, что Авилов открыт и доступен, он понимает их проблемы и делает всё возможное, чтобы решить их, и при этом никогда не дает пустых обещаний. Депутатская работа позволила ему накопить неоценимый опыт общения с людьми, дала глубокое понимание состояния дел в экономической и социальной сферах жизни региона и областного центра, послужила поводом для раздумий об улучшении основных позиций по развитию территорий, поиску точек их роста.
Но хотелось попробовать свои силы не только в работе в органах представительной, но и в исполнительной власти.
И такая возможность представилась в 2012 году. Правда, другая сторона медали власти оказалась куда более сложной в стремлении совместить желаемое с действительным. Работа в должности главы администрации города Тулы приблизила его к насущным проблемам людей несоизмеримо больше, чем депутатская деятельность. Здесь он запускает реальные, а не передаточные механизмы взаимодействия с горожанами, предприятиями, воздействует на рычаги решения актуальных задач. Сложнее всего было правильно расставить приоритеты.
Вадим Борисович ХМЕЛЬНИКОВ, старший по дому № 67, пр. Ленина:
— С Евгением Васильевичем мы познакомились в 2013 году. Мы тогда открывали сделанный по собственному
Он всегда идет навстречу тем, кто готов не только просить, но и
Василий ЦВЕТЫНИН, директор сборной КВН в Тульской области:
— Давно слежу за работой Евгения Васильевича и оценил бы ее на 10 из 10. Ведь это ему мы обязаны возрождением тульского КВН. У нас раньше существовали две лиги — «Самоварная» и «Пряничная», но потом обе закрылись. В результате пропало целое поколение кавээнщиков.
Мы обратились к Евгению Васильевичу, и он принял решение о создании тульской «Оружейной лиги», за что ему большой респект. С администрацией сейчас вообще достаточно легко общаться — нам всегда идут навстречу, предоставляют без лишних вопросов репетиционные залы. Мне кажется, нужно просто не бояться предлагать
Павел МОТОРНЫЙ, руководитель тульской региональной молодежной общественной организации содействия развитию спорта и современного искусства
— Наша организация достаточно активно взаимодействует с администрацией города. Евгений Васильевич Авилов всегда охотно откликается на наши предложения — находятся средства на финансирование молодежных проектов, мы проводим совместные мероприятия или нас привлекают для участия в
Меня порадовало решение выделить молодежную политику в качестве отдельного направления работы городских властей. Думаю, это правильно. Вообще движение есть, это заметно. Всегда, конечно, хочется
Владимир Михайлович МОРОЗОВ, председатель ТОС «Квартал ТОЗ п. Горелки»:
— Мне очень нравится, как в последнее время выглядит Тула — здесь всё время происходит
Думаю, конечно, в этом большая заслуга губернатора, правительства Тульской области и главы администрации Тулы Евгения Васильевича Авилова. Я всё время удивляюсь: как у него хватает на всё времени, где он берет столько энергии? И всегда готов поддержать. Вот
Другая сторона Луны
Евгений Васильевич считает, что ему как руководителю удалось систематизировать работу команды, стимулировать ее на эффективный труд. Подбор специалистов ведётся с помощью в том числе и современных методов тестирования, у перспективных сотрудников есть возможность профессионального и карьерного роста. Они знают, как правильно обозначить акценты при расстановке приоритетов. Исходные данные — указы Президента РФ, законы России и Тульской области, самые неотложные городские задачи, требующие скорых и верных ответов.
— Переселение из ветхого жилья, строительство новых детских садов и школ — главные задачи,— говорит Евгений Авилов.— Меня радует, что все дошколята от
— Вы, когда возглавили администрацию и вникли в аспекты работы и множество непростых городских проблем, охарактеризовали новое поле деятельности как другую сторону Луны. Сейчас её освоили?
— Осваиваем. А некоторые позиции, например повторяющуюся из года в год процедуру подготовки к зиме,— до тонкостей. Жизнь всё время вносит коррективы в городское пространство, а мы должны отвечать на вызовы и не бояться нового. Немало масштабных задач по инициативе главы региона Алексея Геннадьевича Дюмина успешно реализуется, в том числе и при нашем активном участии. Беспрецедентный пример — обустройство набережной, которая преобразит Тулу. У туляков впереди немало интересных позитивных событий, связанных с благоустройством родного города, и, уверен, так будет всегда…
— Успехов вам!