«Стрела»: все цели достижимы

Назад

14 апреля 2017 00:00

 0
Общество

Автор: Тамара ГОЛОВИНА

Фото: Александр КОЛЕСНИК

В колыбели оружейной Тулы — в Заречье — расположено предприятие, о котором даже в нашем краю «почтовых ящиков» всегда было известно очень мало. Считалось, что там настолько всё секретное, что и название всуе произносить не стоит. Журналисты «Молодого коммунара» побывали в НПО «Стрела», входящее в концерн ВКО «Алмаз-Антей», где им рассказали и показали столько интересного, что в рамках одного газетного номера их отчет не уместился.

Рыцарские тайны

Путешествие от улицы М. Горького до улицы Арсенальной вышло неожиданно интересным, познавательным и в чем-то ностальгическим. А всё потому, что маршрут оказался необычным, доступным очень немногим тулякам. Но главное в том, что проводниками в уникальном путешествии у корреспондентов «Молодого коммунара» были неординарные люди с нестандартным мышлением, по-хорошему азартные в своей увлеченности делом и в стремлении к большим свершениям.

У проходных бывшего завода «Арсенал» мы оказались в конце пути, но свое повествование мне хочется начать именно отсюда. В 2010 году процветающий в советские годы завод от неминуемого банкротства спасло мудрое решение, принятое в концерне ВКО «Алмаз-Антей». Предприятие влилось в ОАО «НПО „Стрела“ (сегодня ПАО «НПО „Стрела“), входящее в концерн. И в этом есть и экономическая целесообразность, и новые возможности для развития „Стрелы“, и большая историческая справедливость. Подразделение разработчиков новых видов изделий, выросшее в самостоятельное предприятие и получившее название „Стрела“, в советское время было организовано и получило серьезное развитие именно на заводе „Арсенал“. А в нынешнем десятилетии два предприятия вновь стали единым целым с безграничными, по мнению генерального директора ПАО «НПО „Стрела“ В. В. Чапкина и главного инженера А. В. Филиппова, горизонтами развития, что, уважаемый читатель, вовсе не фигура речи.

Для того, чтобы убедиться в этом, не обойтись без экскурса в историю «Стрелы», знакомства с его настоящим и приоткрытых «окон» в будущее.

Итак, вернемся к арсенальским проходным, у которых автор этих строк не была с детских лет, с шестидесятых годов прошлого века. Мой отец, работавший на «Арсенале» слесарем-лекальщиком, каждое лето приобретал по каким-то смешным ценам мне и сестрам путевки в заводской, образцовый по тем временам, пионерский лагерь «Березка». Осчастливленная родителями детвора с рюкзаками и чемоданами собиралась к автобусам для отправки в пионерлагерь у заводских проходных. И, как правило, увлеченно разглядывала и обсуждала диковинные для Тулы металлические поясные фигуры средневековых рыцарей, венчавшие с двух сторон опоры арсенальских въездных ворот.

Рыцари словно сошли со страниц учебников истории. Их доспехи и атрибутика были явно не отечественного происхождения: латы, шлемы со щелястыми забралами, не типичные для России штандарты. То ли германская амуниция, то ли шведская… Ребятня обсуждала, откуда здесь столь не свойственные Туле фигуры, я задавала вопросы моему начитанному, интересующемуся историей отцу и его интеллектуальным друзьям, но они толком ответить не могли.

— Скорее всего, военные трофеи,— предположил отец.— Улица называется Арсенальная, многие цеха располагаются в зданиях старой постройки, дореволюционных. Здесь были арсеналы для хранения оружия тульских мастеров. Читал, что Указом Петра I в Туле не только было велено построить казенный оружейный завод, но еще раньше — оружейный двор на улице Демидовской, у дороги, ведущей на Москву. А на бывшем оружейном дворе уже в советские годы основали наш завод…

Этот давний разговор вспомнился не случайно. Вячеслав Чапкин увлечён идеей установить историческую правду, а вместе с ней и справедливость, его в этом стремлении поддерживает ближайший соратник Артем Филиппов. Руководят НПО «Стрела» они менее года, но акценты по приоритетам расставляют грамотно. Без знания своих корней, оценки и осмысления пути, пройденного предприятием во временной ретроспективе, сложнее строить будущее. Традиции, знание истоков очень важны для настроя людей на продуктивную созидательную работу; ответственность возрастает, когда осознаёшь, что тебе доверено продолжить дело не одного, а многих поколений туляков. В отношении «Стрелы» есть немало предпосылок полагать, что история этого предприятия ограничена не 65 годами, она куда более длинная и славная.

В 2020 году Россия отметит 500-летие Тульского кремля, который начинался с дубовой городской крепости (острога). Внутри нее, а еще во дворах на посадах селился вместе с другими жителями мастеровой люд. Строились церкви, а вокруг них образовывались слободы. За рекой, справа от кремля, первыми появились Заречная, Кузнечная, Ямская, Гончарная, рядом с крепостью — Фроловская, Николо-Ржавская, Павшинская, слева от реки — Чулковская… Быстрее других росло Заречье, оно считалось более защищенным от вражеских набегов. Кузнецкая слобода получила интенсивное развитие после приобретения в 1595 году тридцатью казенными кузнецами права самостоятельно заселять землю. А уже в 1613 году в царской грамоте речь идет о «самопальных кузнецах», то есть об оружейниках. В царском Указе 1691 года тема получает развитие, в нем говорится «о самопальных кузнецах, заварщиках, замочниках и станочниках» («станком» называлось ложе). Улавливаете связь с названиями тульских улиц?

Число самопальных дворов росло: в 1636 году их было 75, а в 1695-м — уже 196. Этому способствовало также строительство чугунолитейных заводов с «мельничными колесами» на речках Тулице, Вашане, Скнижке, а возле Дедилово нашли руду. Всё это развивало чугунолитейные производства, ускоряло выпуск продукции, главным в которой было оружие. К тому же реформаторская деятельность Петра I требовала создания сильной армии и военно-морского флота. Арсеналы нужно было пополнять…

В 1695 году состоялась историческая встреча оружейника Никиты Демидова и Петра I. Никита в заданные царем сроки и с отменным качеством выполнил петровский заказ на изготовление партии алебард для войска, а взамен получил право строить у устья Тулицы вододействующий железоделательный завод, ставший основной базой для развития оружейного дела. С 1695 по 1707 число тульских оружейников увеличилось с 196 до 794 человек, а наряды им на поставку казне поднялись до 15 тысяч ружей в год.

Готовясь к войне со Швецией, поставлявшей дотоле России металл и вооружения, Петр приступил к форсированному созданию собственной промышленной базы. Российская армия остро нуждалась в оружии. Шла Северная война. Воевала Россия и с турками. Будучи в Европе, Петр убедился в том, что производство оружия на заводах выгоднее, чем надомное кустарное. Оно процветало в Туле, где на одной улице «самопальные» оружейники в сараях и подвалах делали стволы ружей, на другой — замки, а на третьей — штыки. И 15 февраля 1712 года появился царский Указ об основании в Туле оружейного завода, предписывавший «изыскать удобное место, построить завод, на котором бы можно ружья, фузеи, пистолеты сверлить и оттирать, а палаши и ножи точить водою…».

Указ, собственно, касался прежде всего назначения князя Волконского начальником при действующих тульских заводах и предписывал ему, сколько и какого оружия надо делать, как его проверять и из какого железа изготавливать. Очень подробно описаны в Указе подбор мастеров, порядок отчетности, необходимость строительства оружейных складов в Москве для хранения оружия. Но не только в Москве…

Вторая часть петровского Указа гласила: «Для лучшего же на Туле в оружейном деле усмотрения и поспешения построить Оружейный двор, дабы то ружье делать всеми мастеровыми людьми на том Оружейном дворе безостановочно; а по домам, где кто живет, ружья впредь отнюдь не делать». Место для каменного оружейного двора с кузницами и складами было выбрано в центре Кузнецкой слободы с воротами и фасадами, выходящими на Московскую дорогу, главную улицу Заречья, которая сейчас называется Демидовской (улица Миллионная — нынешняя Октябрьская, застроенная купеческими особняками, появилась значительно позже).

Именно здесь располагается сегодня ПАО «НПО „Стрела“, так что предприятие находится там, где родилась Тула оружейная. В 1787 году здесь был обустроен арсенал — место, где изготавливалось, ремонтировалось и хранилось оружие. Прилегающая к нему площадь стала Арсенальной, но туляки окрестили её Хопром — так называлась небольшая речка, протекавшая по территории арсенала мимо Георгиевского храма и впадавшая в Упу. При строительстве некоторых корпусов арсенала эта речушка стала проблемой, и её увели под землю (она там и поныне протекает). На площади образовался небольшой рынок, который с тех пор и носит название „Хопёр“. А улицу, проходящую через площадь, называли Арсенальной. Это одна из древних тульских улиц, ведущая к воротам еще недавно завода „Арсенал“, а сегодня — ПАО «НПО „Стрела“.

После Северной войны в Туле было немало пленных шведов, которых, по легенде, нанимали строить корпуса оружейного завода и оружейного двора. С определенной долей вероятности можно предположить, что и рыцарская атрибутика — тоже шведского происхождения, и появилась она в Туле после Северной войны.

Старинные здания на территории сегодняшнего НПО «Стрела» скорее всего были первоначально предназначены для изготовления, ремонта и хранения оружия. Уже в XX веке во время Великой Отечественной войны здесь располагались авторемонтные мастерские, на месте которых 65 лет назад был организован завод «Арсенал». Предприятие считалось престижным, во многом уникальным по тематике выпускаемых изделий и максимально закрытым в силу значимости для обороноспособности государства. Работа на заводе считалась за честь, и кадры по своим профессиональным качествам были, без преувеличения, элитными по всем категориям — от разработчиков до рабочего класса.

Но в конце прошлого века и самом начале нынешнего отсутствие госзаказа сыграло негативную роль: завод оказался практически банкротом, многие производственные помещения захирели, здания обветшали. Старинные корпуса сегодня требуют серьезной реконструкции внутри и реставрации снаружи, а напоминанием о временах «дикого» рынка остается недостроенный корпус. В наши дни его бетонный, с пустыми «глазницами» остов предстоит снести, а на сохраненном фундаменте возвести новое современное производственное здание.

К новой жизни

Ряд старых корпусов подлежит глобальной реконструкции с последующим оснащением современным оборудованием в рамках Федеральной целевой программы; модернизация некоторых производств ведется в том числе и за счет собственных средств предприятия. По сути, пятая часть сегодняшней «Стрелы» в ближайшей и среднесрочной перспективе подлежит масштабной реконструкции и техперевооружению. Основные работы, по словам Чапкина и Филиппова, будут завершены уже в 2018 году.

Об идущей и предстоящей работе, о преданности предприятию и уважении к его работникам, а еще об истоках такого отношения Вячеслава Чапкина к «Стреле» и людям мы говорили с ним во время нашей экскурсии. Дополняли разговор, более подробно по некоторым аспектам раскрывая тему, главный инженер Артем Филиппов, заместители генерального директора, конструкторы, технологи, производственные мастера, монтажники, рабочие… Картина вышла яркой, объемной. Вывод напрашивается удивительный. Оказывается, успешное развитие ПАО «НПО „Стрела“ способно не только кардинально изменить его будущее, но и в целом создать куда более благополучный инвестиционный климат в Туле. Почему? Поговорим об этом позже.

А пока, читатель, следуй за нами. Право слово, наше знакомство с современной «Стрелой», несмотря на то, что оно было в силу специфики производства далеко не полным, помимо пищи для размышления натолкнуло еще и на такую мысль: серьезным туристическим фирмам есть смысл проложить маршруты в рамках программы промышленного туризма по территории и доступным для посещения подразделениям «Стрелы». Ведь предприятие-то по многим позициям уникальное, причем не только в Туле, но и в России и даже за рубежом. По сути дела, здесь осуществляется полный цикл — от генерирования научных идей и их реализации в разработках до постановки образцов новой техники на производство и выпуска не имеющей аналогов в стране, а подчас и в мире, продукции. Радары разведки наземных движущихся целей, радиолокационных и радиолокационно-оптоэлектронных систем охраны территорий, акваторий — современная, высококонкурентная продукция ПАО «НПО „Стрела“. Добавлю, что для этого предприятия и нанотехнологии — дело обычное, хотя в стране, да и в мире, они находятся только на этапе становления.

Екатерина II зрила в корень

У меня во время знакомства со «Стрелой» было странное чувство раздвоенности, словно я нахожусь в машине времени. Вот Вячеслав Чапкин, рассуждая о высоких и даже нанотехнологиях и одновременно обращая наше внимание на старинные заводские корпуса, в которых этим технологиям тоже суждено быть в скором времени, подводит нас к чаше фонтана, перекидывая мостик из передовой современности и будущих перспектив в далекое прошлое:

— В 1787 году, возвращаясь из своей последней южной поездки на лечебные воды, Екатерина II посетила Тулу. Побывала она и на оружейном дворе, осмотрела арсеналы и повелела рядом с корпусами разбить фонтан. Красота, культура, по мнению императрицы, должны быть во всем: это помогает делу, воспитывает уважительное отношение к труду. Права была Екатерина II, это мы сегодня очень хорошо понимаем…

Молчащий в межсезонье фонтан, хотя и вряд ли сохранился в том виде, что был во времена Екатерины, служит образцом центрального элемента парковой архитектуры на промышленной территории. Он главенствует в системе координат зеленых зон — цветников, газонов, аллей, которым и в наши дни на предприятии придают большое значение. Настолько большое, что в преддверии сноса недостроя и работ по возведению нового здания генеральный директор принял решение о пересадке сосен, мешавших проведению работ. И в нынешний Год экологии хвойные деревья образовали новую аллею в стороне от предстоящего строительства. Году экологии в России, акции «Сбереги дерево» посвящен в «Стреле» и рекордный для тульских предприятий сбор макулатуры. Кипы ненужных, устаревших бумаг, захламлявших кабинеты, сложились в тонны и теперь послужат хорошему делу — сохранению леса.

«Стрела» по инициативе Чапкина перешла от дедовских методов бумажного документооборота к электронным письмам, обмену информацией, распоряжениям, договорам. Это совершенно другой уровень современной культуры, повышающий информативность, упорядочивающий работу, сберегающий время и, конечно, значительно снижающий расходы бумаги.

— Мы активно внедряем на предприятии программу, скажем так, бережного производства «5S»,— говорит Вячеслав Вячеславович.— Ее главный смысл в том, что порядок на рабочем месте, высокая культура производства значительно экономят рабочее время, упорядочивают строительство логистических цепочек, делая их более рациональными, эффективными. Система «5S» — это пять основных принципов, следование которым позволяет качественно отделять зерна от плевел. Сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй! …

Подтверждение этим словам мы получили на участке крупногабаритной сборки, где аппаратура РЛС монтируется на одном из шасси, в данном случае — на бронеавтомобиле «Тигр». Всё в помещении отвечает требованиям «5S». Участок просторный, светлый, с высокими потолками и современной вентиляцией. Недавно отремонтированное помещение скорее соответствует выставочным параметрам, а не привычному для многих заводчан облику цеха. Каждой машине отведено свое четко обозначенное определенным цветовым прямоугольником место. Широкие удобные лестницы, позволяющие снаряжать «аистят», выкрашены в броский оранжевый цвет. Проходы, опоры и столбы, напоминающие расцветкой пограничные, четко разделяют, в соответствии с производственной целесообразностью, цеховое пространство. Полы — словно идеальная магистраль с яркой разметкой стоянок и направлений. Система «5S» в действии!

И люди, работающие на участке, невольно вызывают уважение — всё в их действиях выверено до мелочей, всё идеально отлажено в общей работе, в понимании друг друга.

Меня потрясла уверенность и знание своего дела ветерана труда Эммы Ивановны Матвеевой, легкой в движениях, с огоньком в глазах, ироничной. Мягкая снисходительность бригадира монтажников к нам, журналистам, отвлекающим не слишком компетентными вопросами от важной работы, даже немного смутила меня. Впрочем, Эмма Ивановна, по большому счету, была права. Действительно, нечего тормозить процесс. И человеку, чей трудовой стаж перевалил за 50 (!) лет (у Матвеевой он именно такой), объяснять дилетантам прописные для него самого истины — ясное дело, скучно и нерационально. Делала она это из доброго расположения к Вячеславу Вячеславовичу, которого, судя по отношению к нему встречающихся нам на территории предприятия и в его подразделениях людей, первыми протягивающих своему директору руку для пожатия, в «Стреле» очень уважают.

Эмма Ивановна — представительница трудовой династии, и, говоря о ее основателе, своем отце И. Я. Юдакове, а затем о своих сыне, невестке, внучке, работающих сегодня рядом с нею, ветеран и наставница молодых специалистов не скрывает гордости. Матвеевой нравится, что близкие люди трудятся на родном для нее предприятии, одном из самых престижных и перспективных, по ее мнению, в Туле. Кстати, династии в «Стреле» — не редкость, работники считают предприятие «клановым», но — в хорошем смысле этого слова. Речь здесь не о «мохнатых лапах» и кумовстве, а о чувстве локтя, взаимопонимании, общей нацеленности на дело. И новые члены коллектива, принимающие такие правила, становятся в нем уважаемыми специалистами.

Например, мастер Валерий Березин, несмотря на то, что окончил ТулГУ с красным дипломом, тоже постигал производственную науку с помощью Эммы Ивановны. Начинал рабочим, что для «Стрелы» — дело обычное, здесь требуются знающие, высококвалифицированные специалисты на всех этапах — от генерации научных идей, создания прорывных разработок до их постановки на производство. Березин рассказывал нам, что мастером стал благодаря участию в нем Вячеслава Вячеславовича, который, узнав про высшее образование и красный диплом Валерия, решил, что потенциал специалиста заслуживает большего, и доверил ему руководить несколькими сборочными участками, работа которых очень ответственна. От ее слаженности и качества во многом зависит своевременность выполнения заказа. Отсюда изделия отправляются на испытания, а после их успешного прохождения — к заказчику.

Продолжение в следующую пятницу.

Комментарии

Рейтинг:

Наши партнеры
Реклама

Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных