Зачем крупному бизнесу преференции

Назад

10 марта 2017 00:00

 0
Экономика

Автор: Наталья ЗЕЛИНЬСКА

Фото: Александр КОЛЕСНИК

Вчера на площадке компании «Щекиноазот» прошло выездное заседание Совета Тульской областной Думы VI созыва по взаимодействию с органами представительной власти муниципальных образований региона. Актуальность темы встречи — а речь шла о реализации промышленного и инвестиционного потенциала — в доказательствах не нуждается.

Что и подтвердили в своих выступлениях заместитель директора департамента промышленной политики С. Пурдин, директор Фонда развития промышленности Тульской области Д. Пронин, директор департамента инвестиционной деятельности и внешних экономических связей М. Нархов и другие.

Поддержать тех, кто работает

— Это доходы бюджета, заработная плата, новые рабочие места. Это инфраструктура — дороги, транспорт, коммунальные сети,— отметил, открывая заседание, председатель облдумы Сергей Харитонов.— То есть, в конечном счете, это новое качество жизни в каждом городе и на селе.

На фоне кризисных явлений в экономике Тульская область выглядит, пожалуй, благополучнее многих других — индекс промышленного производства в 2016 году достиг 12,6 процента. Примечательно, что стабильный десятипроцентный рост этого показателя наблюдался в течение последних пяти лет, то есть планка изначально была достаточно высокой. Всё это — не просто результат упорного труда, но и прямое следствие продуманной экономической, промышленной политики.

Региональный парламент в числе первых трех в России принял базовый закон «О промышленной политике в Тульской области», который ввел новые механизмы поддержки промышленного сектора: региональный фонд развития промышленности, специальный инвестиционный контракт.

— Если коротко: фонд — это возможность для предприятий получать «длинные деньги» на льготных условиях,— пояснил С. Харитонов.— Также фонд обеспечивает заключение специальных инвестиционных контрактов, в которых одной из сторон выступает Тульская область. Для инвестора будут созданы максимально благоприятные условия.

Ряд преференций уже действует. Это существенно облегчает работу малого бизнеса, резидентов особой экономической зоны «Узловая». Но есть понимание того, что региональная поддержка нужна и крупным предприятиям. С прошлого года субъекты федерации получили право устанавливать пониженные налоговые ставки налога на прибыль для участников специальных инвестиционных контрактов. Ожидается, что проект закона о порядке оказания поддержки предприятиям, которые заключили с областным правительством такие контракты, разрабатываемый по инициативе губернатора А. Дюмина, будет внесен на обсуждение в думу уже в апреле.

Благодарны за поддержку

Предприятие для проведения мероприятия было выбрано не случайно. К началу реформ девяностых будущее «Щекиноазота» виделось проблематичным. Устаревшие технологии оказывали губительное воздействие на окружающую среду, что, в конечном итоге, и стало поводом для закрытия части производств. Стремительное удорожание энергоресурсов, в первую очередь природного газа, являющегося основным сырьем для предприятий азотной промышленности, ставило под вопрос дальнейшее существование того немногого, что оставалось.

Инвестиционная программа, начатая собственниками и руководством «Щекиноазота» в начале 2000-х, у непосвященных вызывала некоторое недоверие, тем более что тогда и речи не было о мерах поддержки промышленности, даже на уровне стратегических отраслей, среди которых всегда значилась химия…

— Реализовывать программу начинали на свой страх и риск,— признался президент компании «Щекиноазот» Борис Сокол.— Но если бы мы этого не сделали, предприятия уже в 2010 году просто не было бы…

Первый крупный проект был реализован в срок, а всего за две пятилетки таких крупных инвестиционных проектов было девять. Построены новые наукоемкие, экологически безопасные, энергосберегающие производства, созданы новые рабочие места, которые в корне изменили не только представления о рабочих профессиях, но и требования к их обладателям. Установка М-450, введенная в эксплуатацию в 2011 году, фактически подарила предприятию жизнь.

В начале следующего года на «Щекиноазоте» начнутся пусконаладочные работы на комплексной установке по производству аммиака и метанола. Это, по словам главы компании, уже будет своеобразным укреплением финансовых позиций. Будет произведен и пуск производства диметилэфира парфюмерного качества. На очереди — производство серной кислоты, строительство новых, более мощных очистных сооружений и многое другое.

— Мы благодарны за поддержку Министерству промышленности и торговли РФ, лично губернатору Тульской области А. Г. Дюмину, правительству региона,— подчеркнул в своем выступлении Б. Сокол.

Но всё же щекинские химики ждут от депутатов облдумы вдумчивой работы над законопроектом о специнвестконтрактах. Пока в проектном документе установлено условие предоставления основной льготы по налогу на прибыль, в соответствии с которым полученные от новых проектов доходы должны превышать 90% всех доходов предприятия. Этот пункт фактически блокирует возможность получения льготы для проектов действующих предприятий. Так что вся надежда — на облдуму.

Надо догонять

— Когда мы начинали свои проекты, потребление природного газа ограничивалось 500 млн кубометров в год,— рассказывает Б. Сокол.— С вводом новой установки будем перерабатывать 1,6 млрд кубометров (для сравнения, объем потребляемого всей Тульской областью газа сегодня 10 млрд кубометров).

Но на этом инвестиционная программа «Щекиноазота» не завершается. В перспективе планируется пустить новую более мощную линию по производству метанола в сотрудничестве с верным партнером, известным на мировом рынке технологий лицензиатом компанией Haldor Topsoe. Рассматривается и проект реализации «Азотом» производства аммиака и карбамида.

Что ожидается в итоге? Объемы переработки газа возрастут до 3 млрд кубов, в 4 раза увеличится объем выпускаемой продукции. Производство будет безопасным, экологически чистым. А еще будет создано 250 новых рабочих мест. Увидев некоторое разочарование в глазах собеседников, Борис Сокол пояснил:

— Это принципиально новые рабочие места — высокотехнологичные, высокопроизводительные. Мы здорово отстали от остального мира по производительности труда — надо догонять. Так вот, по нашим расчетам, к 2024 году производительность труда на «Щекиноазоте» повысится на 300 процентов.

А кадры где?

Новые производства требуют новых рабочих рук. Причем не только рук. Для того, чтобы работать с новым оборудованием, нужны фундаментальные знания.

Как рассказала директор «Щекиноазота» по персоналу и социальному развитию Ирина Подчуфарова, строительство новых производств, переподготовка персонала в одних подразделениях и переход этих людей на новые участки работы требуют от работников освоения новых профессий, овладения новыми знаниями и квалификацией. В среднем в ОАО «Щекиноазот» ежегодно осуществляется переподготовка около 100 рабочих по различным профессиям. Более 200 человек получают вторую профессию. Освоение смежных специальностей, новых рабочих мест ведет к повышению производительности труда. Знаменитый щекинский метод продолжает действовать.

Компания в рамках социального партнерства тесно сотрудничает с несколькими вузами — Ивановским государственным химико-технологическим университетом, Московским институтом тонкой химической технологии им. Ломоносова, Новомосковским институтом российского химико-технологического университета им. Менделеева, Тульским государственным университетом и другими. Постоянная кузница кадров для предприятия — Щекинский политехнический колледж.

Не секрет, что высшее и среднее специальное образование обычно опирается на теоретические знания в ущерб практике. Но на «Щекиноазоте» делают всё, чтобы преодолеть тенденцию. Преодоление начинается с экскурсий по предприятию, причем они проводятся не только для студентов, но и для преподавателей, чтобы те понимали, какие знания требуются будущим специалистам в первую очередь. Потом приходит очередь производственной практики. А старшекурсники уже успешно совмещают учебу с работой на производстве. Правда, не стоит думать, что вузовский диплом сразу дает молодому человеку право руководить — для этого надо пройти стажировку на всех рабочих местах конкретного цеха. И длится такая стажировка от года до трех. Конечно, «Щекиноазот» посылает в вузы своих стипендиатов, также здесь поощряют тех, кто стремится учиться без отрыва от производства.

Еще одна ступенька профессиональной ориентации — это семья. До 80 процентов работников предприятия — местные жители. У многих из них с «Азотом» — давние семейные связи. Здесь работают династии, чей трудовой стаж исчисляется сотнями лет, при том что самому «Щекиноазоту» недавно минуло 60. Людей привлекает стабильность, достойные заработки, активная социальная политика предприятия.

— В конечном итоге для руководства «Щекиноазота» получение прибыли — не самоцель,— утверждает депутат Государственной думы Наталия Пилюс.— Предприятие много делает для жителей п. Первомайский, Щекинского района. И речь не только о налогах, хотя их доля в бюджете района — около 70 процентов. Компания помогает школам и больницам, учреждениям культуры, содержит Дом спорта. Для сотрудников сформирован социальный пакет, который преду — сматривает возможности полноценного отдыха, качественного образования, полноценного развития детей, поддержку ветеранов.

Так здесь было заведено изначально. И пусть так будет всегда.

Комментарии

Рейтинг:

Наши партнеры
Реклама

Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных