Три кита антисанкционной политики

Три кита антисанкционной политики
21.11.2014
Автор: Тамара ГОЛОВИНА
Фото: Сергей ШМУНЬ

Западные санкции, на самом деле, шапками не закидать, но пути минимизации потерь и, более того, извлечения выгод из этой ситуации имеются. Опыт того же Туламашзавода — тому подтверждение.

Римские каникулы

Марк, русскоязычный немец из Нюрнберга, политически подкован. Девятилетним мальчишкой родители увезли его из Пятигорска к бабушке и дедушке в Германию, там он получил блестящее образование, став высококлассным программистом. Ну, то есть человеком с хорошим достатком. Но и он, и его семья, и русскоязычная жена, тоже уехавшая из России в начале девяностых годов с мамой, тяготеют к исторической родине, ее традициям, обычаям, переживают по поводу того, что русских снова пытаются объявить персонами нон-грата в Европе.

— Американцы ведут бесчестную игру,— рассуждал программист.— Думающие немцы это понимают: Германии негоже противостоять России после падения Берлинской стены. Тем более, что живы люди — экс-канцлер ФРГ Гельмут Коль, Франк-Вальтер Штайнмайер (ныне министр иностранных дел Германии), которые знают, на каких условиях строились договоренности с Советским Союзом. Первым и непреложным было нерасширение НАТО на восток. А теперь поведение военного блока цинично объясняется тем, что СССР почил в бозе, хотя Россия взяла на себя обязательства Страны Советов перед мировым сообществом и выплатила весь ее внешний долг.

Европейские политики все это прекрасно понимают, но пляшут под дудку США. Обама и иже с ним, похоже, закусили удила и хотят задушить Россию санкциями. Судя по всему, маниакальное стремление к мировому господству захватило американскую верхушку основательно. Украина здесь — разменная монета. А так как Россия сдавать позиции не собирается, вряд ли можно ждать ослабления санкционной удавки. ЕС, даже в ущерб себе, тащится на поводке американцев. Слишком зависим. 

— Я уверен, что Россия выстоит, но, думаю, расчет ее противники делают на молодежь, которая не хлебнула лишений, стремится к западному образу жизни и может не принять экономических зажимов,— Марк на секунду замолк.— Но вряд ли до этого дойдет. Оборотная сторона медали для Запада — растущее чувство патриотизма у россиян. А это серьезная предпосылка для рывка в экономике, науке, производстве.

В принципе, энергоресурсами страна богата, идеями — тоже, значит, сумеет реанимировать то, что утратила в перестроечный период. Вот только, я это как специалист говорю, могут возникнуть проблемы с электронной базой, без которой сегодня никуда. Но, полагаю, найдете выход…

У нас были римские каникулы, мы оказались теплым сентябрьским вечером за одним с немцами столиком уличного кафе и вели неспешные разговоры под послевкусие от кьянти, настраивающего нас на добродушный лад. Не хотелось думать о грустном, о плохом. Не хотелось верить в то, что трагический сценарий на Украине политики ради здравого смысла и экономических резонов не смогут переписать на оптимистический.

Но, как видим сегодня, невеселые прогнозы русскоязычного немца пока подтверждаются. Но ведь и мы не лыком шиты, под угрозами и санкциями сдаваться не собираемся. Лекарства от них есть, причем действенные, проверенные. Нужно только четко знать, как их следует принимать.

Например, рецепт от негативного воздействия экономических западных удавок есть у генерального директора ОАО «АК „Туламашзавод“ Евгения Дронова.

Реалистичный подход

— Существуют три подхода к оценке антироссийских санкций: пессимистичный, оптимистичный и реалистичный,— говорит Евгений Анатольевич.— Я не сторонник того, чтобы ударяться в панику, но и не считаю санкции ерундой. Реально мы сегодня находимся в кризисной ситуации, на непростом экономическом этапе, который, тем не менее, не фатален. Тем, кто не растерялся, не опустил руки, а включает на полную мощность головы, кризис станет не пропастью, а стартовой площадкой для взлета, для покорения новых вершин, для рывка вперед.

Да, санкции, да, скачки валютного курса, да, сворачивание ряда зарубежных контрактов… Но зато есть отличный повод замутить новое дело, создать базу для импортозамещения. Как, например, поступили мы. Если сами не оплошаем, да еще заручимся поддержкой государства, то можно уйти от зависимости от Запада.

— О чем речь?

— В частности, о станкостроении. Во времена дикого рынка мы практически потеряли такое направление, как производство средств производства. И вышло так, что серьезно сегодня ни реконструироваться, ни переоснащаться предприятия в новой России без поставок из-за рубежа не могут. То есть развитие предприятий напрямую зависит от импортного оборудования. Чуть ли не панацеей для нас стало оснащение немецкими, итальянскими, японскими автоматическими линиями, станками, программными блоками. А они требуют обслуживания зарубежными специалистами, импортных запчастей, мудреной элементной базы, современных программ.

Было дело, в одном из цехов машзавода мы установили купленный за сотни тысяч евро станок. Иностранный продавец гарантировал доставку любой запчасти в любую точку земного шара в течение суток. А на деле доставил нам вышедшую из строя деталюшку… через 24 дня! Теперь мы, наученные горьким опытом, оборудовали склад, где хранятся запасные детали к импортному оборудованию. А если «полетит» не деталька, а системный блок, например? Тут и намыкаемся по полной программе, дожидаясь специалиста от поставщика.

Поэтому и решили полагаться на свои силы и возможности. Организовали станкостроительное производство, создав соответствующую дочернюю структуру машзавода. Есть у нас и свое КБ станкотехники, которое уже разработало документацию на отечественный токарный обрабатывающий центр. Планов у КБ много, и все они перспективные.

— То есть вы намерены освоить полномасштабное предприятие на территории Туламашзавода по разработке и производству современных станков?

— Начало положено. Сейчас занимаемся отверточными технологиями, а параллельно разрабатываем техническую документацию на новое оборудование. Отрабатываем перспективы полномасштабного делового сотрудничества с Китаем, с которым сейчас ведется активный переговорный процесс. Цель — возродить отечественное производство современных средств производства. И наработать серьезный опыт частно-государственного партнерства — нам для качественного восстановления станкостроительной отрасли, как кислород, необходима действенная федеральная целевая программа поддержки важнейшего направления в науке и производстве.

— Действительно, важного, даже приоритетного. По сути дела, это своего рода наш ответ Чемберлену. В условиях роста валютного курса следует уповать на свой, пусть деревянный, но верный рубль. Если отвечающее запросам времени оборудование есть в родной стране, с какой стати подпитывать иностранного производителя, страны, поддерживающие санкции против нашей Родины?

— Вот именно. Мы уже произвели около десятка станков. Они работают в цехах завода, ни в чем не уступая западным аналогам. Но при этом гораздо дешевле, надежнее. Речь идет о токарных и фрезерно-токарных обрабатывающих центрах, в планах — разработка, производство блоков и сборка других видов оборудования.

— А как обстоят дела с элементной базой?

— Проблемно. Требуемой отечественной практически нет. И тут необходима государственная воля для скорейшего создания своей «Силиконовой долины». В Советском Союзе таковая была в Подмосковье, но дикий рынок «затопил» ее импортом. Теперь следует срочно возрождать утраченное. Считаю, что этапы этой важнейшей для экономики страны задачи тоже должны быть детально прописаны в федеральной целевой программе. Такие цели оправдывают средства, поскольку без них нет будущего. Мы способны добыть качественное сырье, произвести механику, а электроника — материя тонкая. Тут особый, государственный подход нужен.

Но, думаю, и эти задачи решим: светлых голов в России много, исторического опыта восстановления из пепла тоже предостаточно. К тому же за последний год в нас накопилась здоровая злость на оказываемое извне давление и желание постоять за себя. Они должны найти продуктивный выход в созидание, в новые идеи, перспективные разработки. Вот это и будет наш достойный ответ санкциям.

Головы как двигатель прогресса

— Евгений Анатольевич, а как на предприятии решается кадровый вопрос? Не секрет, что в промышленности недостает технических спецов, перспективно и новаторски мыслящих голов.

Вот-вот, кадры. Это — третий кит, который должен вынести нас из кризисной зависимости. И тут опять только наших усилий для разрешения проблемы маловато. Конечно, на Туламашзаводе думают о будущем, готовят профессионалов — и рабочих, и инженеров. На предприятии создана и активно работает кафедра ТулГУ, современных рабочих готовит учебный центр… Но существует острейшая проблема неэффективности школьного (прежде всего) обучения, детвору не побуждают к выбору технических, инженерных специальностей.

Например, ребята не сдают ЕГЭ по физике, а такого предмета, как черчение, и вовсе в школьной программе нет, крайне плохо ребят учат и математике… В общем, требуется глобальное переориентирование системы обучения, причем сделать это следует чуть ли не экстренно.

— Выходит так, что 90-е годы, открывшие все шлюзы для потока импорта в страну, сыграли крайне негативную роль в вымывании кадров, развитии производств, застопорили развитие элементной базы, электроники. Нефтяная и газовая иглы нанесли огромный ущерб техническому (да и не только) развитию. Причем такой сценарий угадывался давно. Сегодня перед лицом внешних угроз и в экономике, и в политике ясно, что без современных, передовых собственных производств стране трудно.

— Вот именно. Мы строим станки, производим востребованные двигатели и прочую гражданскую продукцию вкупе с основной, оборонного значения. Причем наша «гражданка» по качеству, надежности, срокам службы не уступает импортной. Она дешевле, проще в обслуживании, с гарантированной поставкой запчастей. И это, считаю, достойный ответ санкциям, который государство обязано усилить действенной помощью и поддержкой производственников.

России необходимо занять лидерские экономические позиции в мире, доказать, что мы способны не на словах, а на деле отстаивать свои государственные интересы, которые нацелены на сильную Россию и мир во всем мире. И, считаю, каждый из нас, любой рабочий коллектив способен внести свою лепту в этот процесс.

Материалы по теме:

В тульском КБП обсудили развитие высокоточного оружия 

Альма-матер — ТулГУ, место работы — КБП 

Кому кризис не страшен

Для снижения темпов оснований нет

0


Теги: Тула, экономика, промышленность, Туламашзавод, работа, Евгений Дронов, импортозамещение, санкции

Возврат к списку

Оцените материал:  
(Голосов: 1, Рейтинг: 5)

Материалы по теме:



Новости наших партнеров

Добавить в Яндекс
«      
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 1 2 3
«   2017  

Мы ВКонтакте
Опрос

Модуль опросов не установлен.

Мы на Facebook

Наш QR - код
        QR - код
Наверх